Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/real-world-engineering-management-2

استعراض دورة “تحفيز الأداء الذروي لدى الفرق التقنية”

تعتبر دورة “تحفيز الأداء الذروي لدى الفرق التقنية” من كورسيرا، برعاية خدمات أمازون ويب (AWS)، واحدة من أفضل الدورات التي تركز على إدارة الفرق التقنية بفعالية. تُقدم هذه الدورة من قبل نانسي وانغ، المديرة التنفيذية ومديرة هندسة خدمات حماية البيانات في AWS، مما يمنحها ثقلًا كبيرًا في مجال القيادة التقنية.

في الدورة السابقة، “مبادئ القيادة لمهندسي البرمجيات”، تعلمنا كيفية توظيف الفريق وتحديد الأهداف. الآن، سننتقل إلى مستوى جديد ونتعلم كيف نقوم بقيادة كل عضو في الفريق لزيادة أدائه الشخصي، وبالتالي أداء الفريق بشكل عام، يومًا بعد يوم.

تفاصيل الدورة

تتضمن هذه الدورة عدة محاور هامة:

1. أتمتة تقدم الفريق

تعتبر من أهم أهداف مديري هندسة البرمجيات هي توظيف وتطوير المهندسين وكذلك الوفاء بالالتزامات. ولكن، متى يتسنى للمديرين العمل مع فرقهم على المهام اليومية؟ في هذا القسم، ستتعلم كيفية أتمتة المهام اليومية بالإضافة إلى تقنيات للحفاظ على السيطرة والثقة في فريقك.

2. تنمية المهندسين ذوي الأداء العالي

الهدف من كل مدير هندسي هو الحصول على فريق عالي الأداء من المهندسين ذوي الأداء العالي. ماذا يعني ذلك بالضبط؟ وكيف يمكنك تحويل مهندس جديد أو متوسط الأداء إلى مهندس عالي الأداء؟ ستجد الإجابات في هذا القسم.

3. التغلب على الفشل والأداء الضعيف

في بعض الأحيان، قد يكون هناك أشخاص في الفريق يحتاج الجميع لتعويضهم، أو أشخاص من الصعب العمل معهم. إن تجاهل هؤلاء الأشخاص قد يؤدي إلى تباطؤ بقية الفريق، مما يؤدي إلى تدهور الفريق. كيف يمكنك التعامل مع ذوي الأداء الضعيف؟ اكتشف في هذا القسم!

توصية

أوصي بشدة بالالتحاق بهذه الدورة لكل من يرغب في تحسين مهاراته في قيادة الفرق الفنية. تقدم نانسي وانغ خبرتها ومعرفتها، مما يجعل هذه الدورة مفيدة للغاية للمديرين الجدد أو ذوي الخبرة. ستحصل على أدوات وتقنيات عملية يمكنك تطبيقها مباشرة في عملك. إذا كنت تسعى لتطوير مهارات القيادة الخاصة بك وتحسين أداء فريقك، فهذه الدورة هي الخيار المثالي لك.

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/real-world-engineering-management-2