Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge

تحدي الاستراتيجي: استراتيجيات تفكير جديدة

إذا كنت تبحث عن تحسين مهاراتك في التفكير الاستراتيجي، فإن دورة تحدي الاستراتيجي المقدمة من موقع Coursera تعتبر خيارًا رائعًا. هذه الدورة ستساعدك على تطوير القدرة على تحليل البيئة التنافسية، وتقديم توصيات لتحديد مواقف الشركات وخلق القيمة. سوف نستكشف النظرية الأساسية والأطر التي تشكل أساس استراتيجية العمل الناجحة ونقدم لك الأدوات اللازمة لفهم هذه الاستراتيجية.

نظرة عامة على الدورة

تتضمن الدورة عدة وحدات دراسية تغطي مجموعة من الأدوات التحليلية التي تعتبر ضرورية لبناء استراتيجية فعالة. يتضمن المناهج:

• أدوات الاستراتيجي: في هذه الوحدة، سوف نناقش ما نعنيه باستراتيجية الأعمال وأهميتها في تحديد الموقف التنافسي للمنظمة. سوف تتعلم عن التحليل الاستراتيجي وأدوات التحليل مثل SWOT، وتحليل المنافسين والبيئة، ومن ثم لديك الفرصة لتطبيق اثنتين من هذه الأدوات في دراسة حالة Google.
• تحليل هيكل الصناعة: سنقوم في هذه الوحدة باستكشاف كيفية تقييم هيكل الصناعة وكيف تؤثر الديناميات التنافسية في الصناعة على الربحية. سنقوم بالتحليل باستخدام أداة القوى الخمس، وهي إطار عمل تحليلي شهير يساعدك في فهم العوامل الرئيسية التي تشكل طبيعة المنافسة في بيئة معينة. يمكنك تطبيق هذه الأداة في دراسة حالة Redhook.
• قدرات الشركات: في هذه الوحدة، سنحلل الأصول الملموسة وغير الملموسة التي تشكل قوة المنظمة. سوف نتعمق في كيفية إتمام تحليل القدرات واستخدام هذا التحليل في توجيه صنع القرار. سيكون لديك الفرصة لتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة Apple.
• الموقف التنافسي: سنستكشف في هذه الوحدة كيفية تحديد الموقف التنافسي للشركات مقارنةً بالمنافسين ونحلل المزايا والعيوب لأربعة مواقف تنافسية متعارف عليها. سنستخدم أداة خرائط الاستراتيجية لفهم الموقف التنافسي بشكل مرئي وسهل.

التوصية

إن كنت جادًا في تحسين مهاراتك في الاستراتيجية، فإن تحدي الاستراتيجي هو خيار مثالي. سيمكنك من الفهم العميق للأدوات التي تحتاجها في عالم الأعمال، بالإضافة إلى تقديم تطبيقات حقيقية ستساعدك في تعزيز مهاراتك. بادر بالتسجيل الأن واستعد لتحدي نفسك!

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge