Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/manager-dans-lincertain
最近、Courseraで提供されている「Manager dans l’incertain」というMOOCコースを受講しました。このコースは、不確実な状況での意思決定に特化しており、プロジェクトの策定者やマネージャー、さらには意思決定を行うすべてのビジネス関係者に最適です。
このコースでは、D.M.C.（Decision Model Canvas）という意思決定フレームワークに基づいて12の重要な質問を通じて、明確な意思決定のプロセスを学ぶことができます。コースは、まず不確実な状況でのアプローチを説明し、次に各ステップでの思考方法を深堀りします。
具体的には、以下の主要ポイントが特徴的です：
1. **目標と価値観の明確化** – プロジェクトの目標が自分の価値観と一致しているかを確認することの重要性を学びます。
2. **確信の確認** – 自身の確信がどれほど正当かを見極め、自身の認知の限界を理解します。
3. **盲点の認識** – プロジェクトの盲点を特定することで、見えないリスクを明らかにします。
4. **探索による学び** – 具体的なアクションプランを策定し、新しい知識を得るための探求心を養います。
5. **進捗の測定** – 行動の結果を測定する方法と、その枠組みを慎重に選ぶことの必要性を学びます。
各セクションは明確に構成されており、理論と実践がバランス良く統合されています。特に不確実性の高いビジネス環境において、意思決定を成功に導くための技能を身につけたいと考える方にとって、非常に役立つ内容です。
このコースを通じて得られるスキルは、今後のキャリアやプロジェクトの成功に大きく貢献することでしょう。したがって、ビジネスにおける効率的な意思決定を望む方には強くお勧めします！
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/manager-dans-lincertain