Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/people-management
코스 개요
이 코스는 실무에서 사람들을 관리하는 데 유용한 실용적인 안내서를 제공하는 것을 목표로 합니다. 이는 상점의 첫 번째 관리자가 되었든 사무실의 중간 관리자가 되었든 관계없이 모든 직장에 적용되는 동일한 기술을 배울 수 있습니다. 이 과정에서는 일부 인사(HR) 이론을 다루고, 이 이론이 일상적인 업무 생활에 어떻게 적용되는지를 살펴봅니다.
코스를 마친 후에는 적절한 직원을 선택하고 팀을 동기 부여하고 평가하며, 갈등을 관리하는 데 더 잘 준비되기를 바랍니다.
강의 계획
1주차: 서론
첫 주에는 강의가 시작되기 전에 주제에 대한 일반적인 개요를 제공하는 예비 독서가 주어집니다.
2주차: 인터뷰
이번 주에는 인터뷰의 역할에 대해 집중하고, 좋은 인터뷰를 수행하는 방법 및 직원 채용의 최선의 방법에 대해 토론합니다.
3주차: 리더십 및 의사결정
이번 주에는 조직에서의 리더의 역할과 의사결정 능력을 개선하는 방법에 대해 살펴봅니다.
4주차: 성과 관리
이번 주에는 잘 설계된 성과 관리 시스템이 직원과 조직 모두에게 어떻게 도움이 되는지를 논의합니다.
5주차: 동기로서의 보상
이번 주에는 보상이 동기로 얼마나 중요한지 및 그로 인한 영향에 대해 다룹니다. 보상이 반대의 결과를 초래할 수도 있을까요?
6주차: 직장에서의 갈등 관리
갈등이 항상 나쁜 것일까요? 이번 주에는 갈등의 원인과 긍정적인 결과를 이끌어내는 방법에 대해 배웁니다.
총평
이 코스는 관리 직무에 필요한 다양한 주제를 다루고 있으며, 각 주제가 실질적인 기술을 제공함으로써 직장 내에서의 효과적인 관리자로 성장하는 데 큰 도움이 됩니다. 따라서 첫 관리자로 시작하는 사람은 물론, 중간 관리자로서 더 많은 경험을 쌓고자 하는 분들에게 매우 추천합니다.
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/people-management