Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/analysis-business-problem-iese
여러분 안녕하세요! 오늘은 Coursera에서 제공하는 ‘비즈니스 문제 분석’ 과정에 대해 리뷰하고 추천하고자 합니다. 이 과정은 GAS GAS라는 오프로드 모터사이클 제조업체가 직면한 수익 증가의 기회가 브랜드의 장기적인 지속 가능성과 수익성에 대한 부담으로 변할 수 있는지를 고민하는 내용으로 구성되어 있습니다.
과정은 IESE의 6단계 비즈니스 문제 분석(ABP) 방법론을 배우고, 이를 통해 실제 비즈니스 문제를 해결하는 데 필요한 도구를 제공합니다. 이 과정은 매우 실용적이며, 비즈니스를 경영하는 데 있어 중요한 의사결정 능력을 쌓는 데 도움을 줍니다.
주요 구성요소
1주차: 비즈니스 문제 분석 개요
커리큘럼의 시작으로, 비즈니스 문제 분석의 6단계 방법론을 소개하고, 이를 통해 실제 비즈니스의 복잡한 문제를 해결하기 위한 기초를 다집니다. 의사결정의 본질을 이해하고, 그 과정을 통해 별도의 ‘정답’이 없음을 알게 될 것입니다.
2주차: GAS GAS 마케팅 문제
이 주차에서는 GAS GAS의 역사적 배경을 살펴보고, KTM과의 파트너십이 소비자, 브랜딩, 가격 및 유통 채널에 미치는 영향을 분석하게 됩니다. 이 과정은 마케팅 개념을 실제로 적용하는 데 중점을 두며, 여러분이 Ramon Puente에게 조언할 수 있는 충분한 정보를 제공합니다.
3주차: GAS GAS 재무 문제
GAS GAS의 역사와 현재 상황을 평가하며, KTM과의 파트너십이 재무에 미치는 영향을 논의합니다. 자본 운영과 관련된 다양한 개념을 통해 재무적 관점에서 GAS GAS 문제를 분석하는 것이 목표입니다.
4주차: GAS GAS 조직 행동 문제
모든 비즈니스 결정은 사람들에게 영향을 미친다는 점을 고려할 때, 조직 행동 관점에서 이사회가 적절한 도구를 갖추었는지를 평가합니다. 이사회의 구성원 간의 협력 효과를 분석하고, 이를 통해 GAS GAS 직원에게 미치는 영향을 검토합니다.
결론
이 과정은 학생들에게 실제 비즈니스 문제를 분석하고 해결하는 귀중한 경험을 선사합니다. 다양한 관점에서 문제를 진단하고, 의사결정을 지원하는 학습 과정에 여러분을 초대합니다!
결국, ‘비즈니스 문제 분석’ 과정은 비즈니스 현장에서 필요한 다양한 기술과 지식을 배울 수 있는 훌륭한 기회입니다. 경영에 관심이 있는 모든 분들에게 강력히 추천하는 과정입니다!
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/analysis-business-problem-iese