Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-people-analytics
과정 소개
오늘은 Coursera에서 제공하는 ‘사람 분석(People Analytics)’ 과정을 리뷰하고자 합니다. 현대 기업에서는 데이터 기반의 의사결정이 절실해졌고, 이 과정을 통해 그 기법을 배우게 됩니다. 필라델피아 대학교의 와튼(Warton)에서 명망 높은 교수님들이 가르치는 이 과정은 인사 관리의 새로운 패러다임을 제시하죠.
강의 목표와 강사
이 과정의 주강사는 매시(Massey) 교수, 비드웰(Bidwell) 교수, 그리고 하스(Haas) 교수입니다. 그들은 사람 분석 분야의 선구자로, 다양한 현대 기술을 통해 인재를 모집하고 유지하는 방법을 탐구합니다.
과정 구성
1. 성과 평가(Performance Evaluation): 첫 모듈에서는 성과 평가의 중요성과 측정의 한계에 대해 배웁니다. NFL을 예제로 들어, 능력과 운을 구분하는 법을 배우게 됩니다.
2. 인사 관리(Staffing): 직원의 채용, 내부 이동, 경력 개발 및 이탈 예측에 대해 학습하며, 데이터 기반 의사결정을 통해 적합한 인재를 조직에 맞게 배치하는 방법을 익힙니다.
3. 협업(Collaboration): 이 모듈에서는 조직 내 협업 패턴을 이해하고 실제 사례를 통해 협업을 개선하는 기술을 배웁니다.
4. 인재 관리(Talent Management): 마지막으로, 인재 평가 및 개발에 필요한 데이터 분석 기법을 학습합니다. 공정하고 효과적인 승진 과정을 개선하는 데 있어 데이터가 어떻게 활용될 수 있는지 알게 됩니다.
장점과 추천
이 과정은 인재 관리에 있어 기존의 방식을 전면적으로 뒤흔들고 있습니다. 데이터 분석에 대한 심도 있는 접근법을 통해 개인의 경력과 조직의 목표가 모두 충족될 수 있다니, 정말 흥미롭게 다가왔습니다. HR 분야에 종사하는 분들이나 인재 관리에 관심이 있는 분들에게 강력히 추천합니다.
마무리
사람 분석 과정은 데이터 기반의 의사결정 관행을 통해 여러분의 HR 전략을 한 단계 발전시킬 수 있는 기회입니다. 여러분도 이 흥미진진한 여정에 함께해 보세요!
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-people-analytics