Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/strategy-formulation
안녕하세요, 여러분! 오늘은 Coursera에서 제공하는 아주 유익한 과정인 ‘전략 수립(Strategy Formulation)’에 대해 리뷰하고 추천해드리겠습니다. 이 과정은 비즈니스 전략 수립의 다양한 측면을 제시하고 분석하는 데 중점을 두고 있습니다.
이 과정의 핵심 목적은 기업의 행동과 결정에 일관성과 방향성을 제공하는 통일된 주제로서의 전략을 이해하는 것입니다. 과정이 끝나면, 여러분은 강력한 전략이 왜 필수인지, 그리고 이를 통해 어떻게 기업의 성과를 극대화할 수 있는지를 알 수 있게 됩니다.
### 과정의 주요 내용
1. **전략 수립 소개**: 첫 번째 모듈에서는 전략 수립의 기초 개념인 경쟁 우위, 가치 창출, 계획된 전략과 떠오르는 전략, 전략적 적합성 등을 다룹니다.
2. **산업 분석**: 두 번째 모듈에서는 산업 조직 프레임워크를 탐색하며, 산업 효과가 기업 성과에 미치는 중요성을 논의합니다. 이 모듈의 키워드는 경쟁, 산업 매력도, ‘다섯 가지 힘’ 프레임워크입니다.
3. **자원과 역량**: 세 번째 세션에서는 기업 자원과 역량이 강력한 전략을 구축하고 수립하는 데 어떤 역할을 하는지를 이해합니다. 가치 사슬, 핵심 역량, 이질적 자원 및 VRIO 프레임워크와 같은 개념도 다룹니다.
4. **글로벌 전략과 다국적 기업**: 국제적으로 운영할 때의 기회와 도전은 국내 맥락과 상당히 다릅니다. 이 모듈에서는 다국적 기업을 중심으로 국제적 맥락에서 전략을 이해하기 위한 논의를 진행합니다.
5. **전략적 의사결정**: 이 모듈에서는 전략적 의사결정 과정을 조사하고, 이것이 기업 성과에 얼마나 중요한지를 탐구합니다.
6. **21세기 창조적 기업에서의 전략 수립**: 이 과정에서 배운 내용을 바탕으로 덴마크 디자인 회사인 e-Types를 위한 전략을 수립하는 과제가 주어집니다.
이 과정은 비즈니스 전략을 이해하고 수립하는 데 매우 도움이 되며, 다양한 실제 사례를 통해 배운 내용을 적용해볼 수 있는 기회도 제공합니다. 전략적 사고를 키우고자 하는 모든 분들께 강력히 추천합니다.
Coursera에서 이 과정을 수강하고, 비즈니스 전략의 심층적인 이해를 통해 여러분의 전문성을 한층 높여보세요!
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