Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/employee-relations
안녕하세요! 오늘은 Coursera에서 제공하는 “직원 관계” 과정을 리뷰해보려고 합니다. 이 과정은 조직의 정책과 절차를 생성하고 관리하는 방법을 탐구하는 내용으로, 직원과 노동력 간의 가치와 태도를 평가하게 됩니다. 직원 성과 관리 방법도 학습하게 되며, 끝으로 이 과정을 수료한 후에는 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:
● 조직의 노동력과 직원들의 정책 생성
● 노동력과 조직 간의 다양한 태도 및 가치 평가
● 회사 문화 요약 및 모니터링 방법 학습
이 과정은 다음과 같은 주제로 구성되어 있습니다:
직원 관계 소개
첫 주에는 인재 확보 과정에 대한 기본 지식을 배우며, 조직을 위한 미션, 비전, 가치 및 핵심 역량을 어떻게 창출하는지를 알고, 회사 윤리, 핸드북 및 직원 소통 방법을 학습합니다.
직원 참여
두 번째 주에는 포괄적인 문화를 조성하고, 참여 이니셔티브를 추가하며, 직원 참여를 평가하는 방법을 배웁니다.
성과 관리
세 번째 주에서는 조직 내 성과 관리에 대해 배우며, 다양한 성과 평가 방법과 직장 내 징계 해고 방법, 다양한 형태의 직장 내 갈등 처리 방법을 익힙니다.
비즈니스 연속성
마지막 주에는 비즈니스 연속성의 여러 측면을 배우고, 조직 내 HR의 역할, 전략적 계획 및 회사 리더십에 대해 학습하며, 다양한 조직 구조와 문서 기록 유지 방법을 배웁니다. 이 주를 통해 커리어 구축의 다음 단계에 대한 지원도 받을 수 있습니다.
이 과정은 직원 관계를 관리하고 싶은 HR 전문가는 물론 직장 내 갈등 해소 및 조직 문화 조성에 관심이 있는 모든 분들에게 적극 추천합니다. 이 과정을 통해 실무에 바로 적용 가능한 지식과 기술을 습득할 수 있을 것입니다. 그러므로 경력 개발을 위해 한 번쯤 수강해보는 것을 권장합니다!
배운 내용들을 실무에 적용하며, 여러분의 조직을 더 나은 방향으로 이끌어 나가길 바랍니다!
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/employee-relations