Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/corp-sustainability
최근 몇 년 동안 ‘지속 가능성’이란 용어는 비즈니스 세계에서 점점 더 중요해지고 있습니다. UN의 지속 가능한 개발 목표(UN SDGs)에 따라 기업들이 경제적, 사회적, 환경적으로 균형 잡힌 발전을 이루는 것이 필수적이라는 것이 인식되고 있습니다. 그래서 저는 코세라에서 제공하는 ‘기업 지속 가능성: 전략적 기회 이해 및 활용’ 과정을 소개하고자 합니다.
이 과정은 기업들이 어떻게 지속 가능성을 통해 비즈니스 기회를 창출하고 이해관계자들에게 가치를 제공할 수 있는지를 탐구합니다. 과정 구성은 다음과 같습니다:
1. **지속 가능성 도전 이해하기: 시스템적 수준** – 이 섹션에서는 UN 지속 가능한 개발 목표의 틀 안에서 중요한 글로벌 지속 가능성 문제를 배웁니다.
2. **지속 가능성 도전 이해하기: 비즈니스 수준** – 기업의 지속 가능성의 핵심 개념과 지속 가능한 조직을 구별하는 주요 차원에 대해 배웁니다.
3. **왜 기업의 지속 가능성인가? 전략적 기회 평가하기** – 지속 가능성이 기업의 성공에 왜 중요할 수 있는지 탐구합니다.
4. **전략적 기회 활용: 비즈니스 기능 전반에서 지속 가능성 전환 관리하기** – 지속 가능성 관련 프로세스를 관리하는 도전에 대해 배우고, 이를 자신의 비즈니스 상황에 맞추어 적용하는 방법을 배웁니다.
5. **지속 가능한 기업으로의 전환: 로드맵 개발하기** – 개별, 조직, 시스템 수준의 지속 가능성 전환을 위한 로드맵을 개발하는 방법에 대해 배웁니다.
이 과정은 다양한 분야의 전문가들로 구성되어 있어 여러분이 지속 가능성 관련 문제를 보다 깊이 이해하고 이를 비즈니스에 효과적으로 통합하는 데 큰 도움이 될 것입니다.
끝으로, 이 과정을 수료하면 최근 트렌드와 함께 비즈니스에서의 지속 가능성이 얼마나 중요한지 알게 될 것입니다. 저 자신도 이 과정을 수강한 후 많은 영감을 얻었고, 여러분께 강력히 추천합니다. 지속 가능성은 더 이상 선택이 아닌 필수입니다!
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/corp-sustainability