Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/strategic-innovation-building-and-sustaining-innovative-organizations
안녕하세요, 여러분! 오늘은 코세라에서 제공하는 흥미로운 온라인 과정인 ‘전략적 혁신: 혁신적인 조직 구축 및 지속 성’에 대해 이야기해 보려고 합니다. 이 과정은 혁신 전략의 기본 개념과 도구를 소개하여 기업이 기술 혁신을 효과적으로 관리하고 경쟁 우위를 구사할 수 있도록 돕습니다.
이 과정의 첫 파트에서는 혁신과 전략 간의 관계를 살펴보며 혁신의 출처, 기술 변화의 영향, 고객 수용 등이 기업의 투자 결정에 미치는 영향을 공부합니다. 특히, ‘프로스펙트 이론’이라는 흥미로운 개념을 통해 성공적인 혁신을 개발하는 데 필요한 핵심 요소를 배울 수 있습니다.
두 번째 모듈에서는 파괴적 혁신에 대해 깊이 있게 다룰 것을 기대할 수 있습니다. 신생 기업이 산업의 리더를 어떻게 엄청난 혼란으로 몰고 가는지, 그리고 양측에서 어떻게 대응해야 하는지를 배웁니다. 이는 실무적인 통찰을 제공하며 우리 기업이 지속 가능한 혁신을 어떻게 구축할 수 있는지를 고민하게 합니다.
세 번째 모듈은 ‘오픈 혁신’으로, 내부 개발과 외부 아이디어를 수용하는 전략에 대해 고민하게 만듭니다. 언제 독립적으로 혁신을 개발해야 할지, 아니면 외부의 아이디어와 기술을 도입해야 할지를 결정하는 것은 매우 중요한 전략입니다. 이 과정은 또한 특허, 전문 자산 및 역량이 경쟁 우위를 제공하는 방식에 대해서도 배울 수 있습니다.
마지막으로, 다자간 플랫폼에 대한 모듈은 플랫폼 비즈니스의 개념을 이해하는 데 도움을 줄 것입니다. 플랫폼이 어떻게 가치를 창출하고 포착하는지를 공부하면서 시장내 다양한 역할을 이해하게 됩니다.
이 과정을 통해 혁신적인 사고와 기업 전략의 부분들을 더욱 넓힐 수 있을 뿐만 아니라, 실제 비즈니스 환경에서의 혁신을 관리하는 방법에 대해서도 깨달음을 얻을 수 있습니다. 그러므로 저는 이 과정을 다양한 배경을 가진 사람들에게 강력히 추천합니다!
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