Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/design-coaching-strategy
코칭 전략 설계 및 실행 과정 리뷰
안녕하세요, 여러분! 오늘은 Coursera에서 제공하는 ‘코칭 전략 설계 및 실행(Designing and Implementing Your Coaching Strategy)’ 과정을 소개하고 리뷰해보겠습니다. 이 과정은 특히 빠르게 변화하는 조직 환경에서 효과적인 관리자 역할을 수행하기 위해 필수적인 코칭 기술을 배울 수 있는 기회를 제공합니다.
이 과정은 프로젝트 기반으로 진행되며, 여러분이 이전 과정에서 배운 이론을 실제로 적용할 수 있도록 도와줍니다. 여러분은 자신의 코칭 철학을 개발하고, 코칭 실천을 설정하며, 코칭 회의를 진행할 수 있는 방법을 배울 것입니다.
과정 구조
이 과정은 세 가지 주요 이정표로 구성되어 있습니다:
- 첫 번째 이정표: 코칭 철학 정의하기
이 단계에서는 여러분의 코칭에 대한 정의를 명확히 하고, 팀의 미션을 작성하며, 조직 내 최소 4개의 역할에 대한 성과 지표를 개발하는 작업을 합니다.
- 두 번째 이정표: 코칭 실천 및 Agenda 개발하기
여러분의 코칭 목표와 조직의 목표에 부합하는 코칭 실천을 정립할 수 있도록 돕습니다. 코칭 회의 Agenda 개발이 중요한 요소로 포함됩니다.
- 세 번째 이정표: 효과적으로 코칭하기
마지막 단계에서는 실제로 코칭 대화를 준비하고 진행하는 과정이 포함되어 있습니다. 이로써 여러분의 성장을 확인하고, 개선할 점들을 반성해보는 시간을 갖게 됩니다.
과정 후 평가
이 과정을 수료하면 여러분은 코칭 철학을 정제하고, 팀과 함께 코칭 실천을 수립하며, 여러 코칭 대화를 수행하게 됩니다. 이러한 경험들은 여러분이 훌륭한 코치-관리자가 되는 길에 큰 도움을 줄 것입니다.
개인적으로 이 과정은 매우 유익했으며, 실무에 적용 가능한 기술을 배울 수 있는 훌륭한 기회였습니다. 조직의 변화에 적응하고, 직원과의 관계를 강화하는 데 있어서 많은 도움이 될 것입니다.
추천 이유
조직 내에서의 성공적인 관리자는 코칭 능력을 통해 직원의 성과를 이끌어내는 데 중요한 역할을 합니다. 이 과정은 그러한 능력을 배양하는 데 필수적이며, 실질적이고 효과적인 방법을 제공합니다. 관리자나 팀 리더로서 더 나은 성과를 내고 싶으신 분께 강력히 추천합니다!
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