Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/accounting-for-managers
最近、Courseraで『経営会計：コストの動向、システム、分析』というコースを受講しました。このコースは、企業のオーナーやマネージャー、従業員が行う意思決定をサポートするための会計の活用方法を学ぶことができます。
このコースの最大の魅力は、経営会計の重要性を理解し、実際にビジネスでどのように役立つのかを学べる点です。特に、コース内で紹介されるコストシステムの要素や設計、アクティビティベースのコスト計算、さらにはCVP分析（コスト・ボリューム・利益分析）についての詳細な説明は非常に実践的で理解しやすかったです。
### コースの内容について
– **経営会計とコスト概念の導入**では、コース全体の構成を把握し、経営会計の基本概念に触れます。
– **コストシステム I – 要素と設計**では、コスト情報を最も適した形で整理する方法を学び、間接費用がコスト情報の価値に与える影響も紹介されます。
– **コストシステム II – アクティビティベースのコスト計算**では、より精緻なコスト情報管理方法を学び、実際の実装例を通じて理解を深めることができます。
– **CVP分析**のモジュールでは、マネージャーが「もしも」に対する質問に答え、より良い意思決定を支援するためのツールとしてのCVP分析の力を探っていきます。
このコースは、実務に即した例が豊富で、理論だけでなく実際のビジネスシーンでの応用も視野に入れることができる素晴らしい内容でした。受講後は、経営会計の理解が深まるだけでなく、業務改善に向けた具体的なアクションプランを考える材料も得られました。
### おすすめな方
このコースは、経営視点を持ちたいビジネスプロフェッショナルや、会計の仕組みを学んで業務の効率化を図りたい方に特におすすめです。実務で即活用できる知識を得られるため、高い投資対効果が期待できるコースです。経営会計に興味がある方は、ぜひ受講を検討してみてください！
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/accounting-for-managers