Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-social-human-capital
안녕하세요, 여러분! 오늘은 Coursera에서 제공하는 ‘소셜 및 인적 자본 관리’ 과정을 리뷰하고 추천하려고 합니다. 이 과정은 사람을 가장 소중한 자산으로 간주하는 현대 비즈니스 환경에서 인적 자본을 관리하는 법을 배울 수 있는 기회입니다.
이 과정의 강사는 세계적으로 유명한 경영학 교수인 마이크 유심(Mike Useem)과 피터 카펠리(Peter Cappelli)로, 두 분 다 와튼 스쿨에서 활동하고 있습니다. 그들의 경험과 전문성이 이 과정을 더욱 매력적으로 만들어 줍니다.
### 강의 개요
– **모듈 1: 동기 부여 및 보상**
이 모듈에서는 개인의 성과에 대한 동기의 영향을 배우고, 어떻게 동기를 활용하여 성과를 이끌어낼 수 있는지 탐구합니다. 인센티브 시스템의 설계와 행동 변화, 모방, 동조, 준수와 같은 심리학적 개념도 다룹니다.>
– **모듈 2: 업무, 직무 및 작업 시스템**
이 모듈에서는 작업과 직무의 차이를 배우고, 과거 작업 시스템의 단점에 대해 학습합니다. GM과 도요타의 실제 사례를 통해 직무 디자인이 어떻게 발전해 왔는지를 살펴볼 것입니다.
– **모듈 3: 올바르고 시기 적절한 경영 의사 결정 수행**
이 모듈에서는 경영 의사 결정을 어떻게 올바르고 시기 적절하게 내릴 수 있는지를 배우며, 여러 실제 사례를 통해 리더들이 어떻게 결정하는지 분석합니다.
– **모듈 4: 조직의 구조 설계 및 변경**
마지막 모듈에서는 조직 구조가 경영과 팀 성과에 미치는 영향을 다루고, 변경을 이끌어내기 위해 필요한 주요 단계를 배웁니다.
이 과정을 수강하면서 사람을 관리하는 방법, 동기부여를 통한 성과 증대, 직무 설계의 중요성, 그리고 효과적인 의사 결정과 조직 구조 변경의 필요성에 대해 깊이 있는 통찰을 얻게 될 것입니다.
**총평**: ‘소셜 및 인적 자본 관리’ 과정은 기업의 인적 자본을 효과적으로 관리하기 위한 필수 지식을 제공합니다. 관리자로서의 역량을 강화하고 싶은 분들에게 강력히 추천합니다! Coursera에서 수강신청하면 좋을 것 같아요!
행복한 학습 되세요!
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