Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/introduccionalaestrategia
تعد الاستراتيجية أحد العناصر الأساسية لنجاح أي منظمة، وفي عالم الأعمال المتزايد التنافسية، يصبح من الحيوي فهم كيف يمكن تشكيل هذه الاستراتيجيات بشكل فعّال. تقدم دورة “مقدمة في الاستراتيجية” على موقع Coursera نظرة عميقة حول هذا الموضوع، مما يجعلها خيارًا مثيرًا لأي شخص يهتم بمجال الأعمال والتخطيط الاستراتيجي.
نبذة عن الدورة: تستعرض الدورة أهمية الاستراتيجية في المؤسسات المختلفة. ستتعلم كيفية تمييز النماذج السلوكية المستخدمة في دول مختلفة، وستتعرف على الأدوار الأساسية للاعبي السوق واهتماماتهم. ستساعدك الدورة في تطوير فكرة عملك من خلال التخطيط الاستراتيجي، ووضع الرسالة والرؤية والقيم والأهداف.
المحتوى والبنية: تتكون الدورة من عدة وحدات مهمة. في وحدة “الحوكمة المؤسسية”، ستتعلم عن مفهوم الحوكمة وأهميتها، كما ستقوم بتحليل نظام المساهمين والمساهمين في النجاح المؤسسي. متابعةً لذلك، في وحدة “التخطيط الاستراتيجي”، ستتعرف على كيفية بناء الرسالة والرؤية والقيم، بالإضافة إلى التعرف على نموذج “هوشين كانري” الياباني.
بعد ذلك، ستتناول وحدة “الاستراتيجية المؤسسية” أدوات تحليل البيئة المحيطة، مثل مصفوفة (FODA) وتحليل القوى الخمس لبورتر، مما يمكن participants من فهم تأثير العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية على استراتيجيات الأعمال.
من بعد ذلك، تأتي وحدة “المنظمة” التي تستعرض الهيكل التنظيمي وكيفية إنشائه بشكل مناسب لتحقيق أهداف المؤسسة. وأخيرًا، في وحدة “بداية الأعمال”، ستقوم بإنشاء وثيقة تخطيط استراتيجي تشمل جميع ما تعلمته خلال الدورة.
الختام والتوصيات: بتجربتي الشخصية، كانت هذه الدورة شاملة ومفيدة للغاية. შეგიძლიათ متابعة المحتوى بخطوات مدروسة وعملية تجعلك قادراً على إحداث تأثير فعلي في عملك. أنصح بشدة كل من يرغب في دخول عالم الأعمال أو تطوير استراتيجياتهم بالالتحاق بهذه الدورة.
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/introduccionalaestrategia