Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/real-world-engineering-management-2
코스 소개
‘Inspiring Peak Performance on Technical Teams’는 아마존 웹 서비스(AWS)에서 후원한 매우 유익한 온라인 과정입니다. 이 과정은 소프트웨어 공학자를 위한 이전 사례 ‘Leadership Principles for Software Engineers’를 바탕으로 각 팀원들의 개인적인 최고의 성과를 끌어내고, 전체 팀의 성과를 매일 매일 향상시키는 방법을 배울 수 있습니다.
코스 내용
코스는 크게 세 부분으로 나뉘어져 있으며, 각각의 주제가 매우 실용적이고 중요합니다.
- 팀 진행 자동화: 소프트웨어 엔지니어링 관리자의 가장 중요한 목표는 엔지니어를 고용하고 개발하는 것과 그들의 기여를 이끌어내는 것입니다. 이 섹션에서는 매일의 작업을 자동화하는 방법과 팀에 대한 통제와 신뢰를 유지하는 기술을 배울 수 있습니다.
- 고성능 엔지니어 양성: 모든 엔지니어링 관리자의 목표는 고성능 엔지니어들로 구성된 고성능 팀을 만드는 것입니다. 이 섹션에서는 평균적인 엔지니어가 어떻게 고성능 엔지니어로 성장할 수 있는지를 다룹니다.
- 실패와 저조한 성과자의 회복: 팀 내에 성과가 저조한 구성원이 있을 경우, 나머지 팀원이 이를 보완해야 하는 상황이 발생합니다. 이 섹션에서는 저조한 성과자를 효과적으로 관리하는 방법에 대해 배웁니다.
결론
이 과정은 엔지니어링 관리 지식의 깊이를 더하고 팀의 성과를 극대화하려는 모든 경영자에게 필수적입니다. 특히, NANCY WANG의 전문적인 경험을 통해 실제적인 조언을 얻을 수 있다는 점이 큰 장점입니다. 제가 이 코스를 추천하는 이유는 실용적이고 즉각적으로 응용할 수 있는 기술과 전략들을 제공하기 때문입니다. 엔지니어링 리더십을 발전시키고 싶은 분들에게 적극 추천합니다!
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/real-world-engineering-management-2