Corporate Strategyコースレビュー

企業が複数のビジネスを展開するには、どのように戦略を立てれば良いのでしょうか？この質問に対する答えを見つけるために、私はCourseraで提供されている「Corporate Strategy」コースを受講しました。今回のブログでは、このコースの内容や学びについてのレビューをお届けします。

コースの概要

このコースは、企業がどのようにして成長し、異なるビジネス間で競争するかということに焦点を当てています。特に、小規模な企業は新しいビジネスに進出しようとする一方で、大手企業は既に複数のビジネスに関与しているケースが多くあります。例えば、カメラメーカーがサングラスを販売するような事例です。

Week 1: Corporate Advantage – 企業戦略の主な目標である「企業の優位性」を紹介します。企業戦略とビジネス戦略の違いについても学ぶことができます。
Week 2: Diversification – 企業がどのビジネスに関与すべきか、つまり新しいビジネスに参入する決断について考察します。
Week 3: Divestiture – 企業がどのビジネスから撤退すべきか、すなわち売却や事業の切り離しについての判断を学びます。
Week 4: Corporate Headquarters – 企業の本社がどのようにビジネス間で価値を創出するかに焦点を当て、組織の役割を探ります。

このコースは、実践的な判断を行うためのフレームワークを提供してくれます。ディスカッションフォーラムを活用することで、他の受講者と簡単に意見交換ができ、疑問点を解決することができます。これにより、知識の深まりが得られるだけでなく、ネットワーキングの機会にもなります。

企業戦略に関心のある方には、この「Corporate Strategy」コースは間違いなくおすすめです。企業の成長戦略を決定する上で必要な知識とスキルを身につけることができます。新しいビジネスに挑戦したり、事業の再評価を考えている方は、ぜひ受講してみてください。