Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/planification-de-projet-tout-mettre-en-place
最近、Courseraで提供されている「Planification de projet : Tout mettre en place」というコースを受講しました。このコースは、Googleプロジェクト管理証明書プログラムの一部であり、プロジェクトライフサイクルの第二段階である計画段階におけるプロジェクトの策定を探求します。
このコースでは、プロジェクト計画の重要な要素、正確な時間見積もりの方法、マイルストーンの定義について学ぶことができます。また、予算の設定と管理、調達プロセスについても知見を得ることができます。
**カリキュラムの概要：**
– **計画段階の開始:** コースの構成や計画の利点、計画段階のキーファクター、タスクとマイルストーンの違いについて学びます。
– **プロジェクト計画の策定:** プロジェクト計画の必要性、それに含まれる要素、正確な時間見積もりの作成方法、計画策定で使用すべきツールやベストプラクティスについて説明します。
– **予算と調達の管理:** プロジェクト予算の構成要素や予算策定のプロセスを理解し、予算管理の要点をしっかり把握することができます。調達のプロセスの文書化や、倫理的な対立を避ける方法についても探求します。
– **リスクを効果的に管理する:** リスク管理とは何か、失敗を防ぐためにどのように役立つか、リスクの特定、測定方法、リスク管理計画の使用などについて学びます。
– **コミュニケーションと文書化の整理:** シンプルなコミュニケーション計画をなぜ作成すべきか、文書化がどのようにチームの透明性や責任を向上させるか、求職活動の準備としての経験文書に関しても学びます。
このコースは非常に実用的で、現実のプロジェクト管理に直結した知識を提供してくれます。特に、本コースで学べるリスク管理や予算管理のスキルは、すぐに実務で活かせる内容です。プロジェクト管理を学びたい方には、自信を持ってお勧めします！
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/planification-de-projet-tout-mettre-en-place