Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects-ru

こんにちは、皆さん!今日はCourseraで提供されている「Составление бюджета и графиков проектов」コースについてレビューしたいと思います。このコースは、プロジェクトマネジメントにおける時間と予算の計画方法を学ぶ素晴らしい機会です。

### コースの概要
このコースでは、プロジェクトの成功を保証するために、現実的なコスト制約をもって予算を立てる技術を学びます。良いスケジュールはチームの全てのメンバーが目標に向かって協力して働くのを助けます。

### 学習目標
コースを修了すると、以下の知識とスキルが身につきます:
1. プロジェクトのリソースニーズを特定すること
2. 業務パッケージをオペレーションに分解すること
3. プロジェクト運営の評価に必要な要素を理解すること

### シラバス
– **始めましょう!** このモジュールでは、コースの概要を見て、アンケートに参加します。

– **リソースニーズと品質管理** このモジュールでは、業務パッケージをオペレーションに分解し、プロジェクトのリソースニーズを特定し、責任マトリックスを使用して役割を分配します。品質管理についても学びます。

– **評価** このモジュールでは、オペレーションの期間を評価するために必要な要素を見て、プロジェクト業務を遂行するために必要なリソースの数量とコストを評価し、コストの見積もりに関する3つの一般的な方法を学びます。

– **スケジュール作成** このモジュールでは、ネットワーク図を作成し、クリティカルパスを特定し、タイムバッファを計算し、マイルストーンを設定します。プロジェクトスケジュールでの前倒しと遅延の使用目的についても学びます。

– **修了** コースを修了するには、業界の専門家に会い、最終試験を受け、コース終了後のアンケートに参加します。

### まとめ
このコースは、プロジェクトマネージャーやリーダーとしてのスキルを高めたい方にとって、非常に有益です。実践的なアプローチと専門的な知識が融合し、自信を持ってプロジェクトを計画し管理するための基盤を築くことができます。今すぐお申し込みを!

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects-ru