Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/initiating-planning
皆さん、こんにちは！今日はCourseraで提供されている「エンジニアリングプロジェクトマネジメント: 立ち上げと計画」というコースについて詳しくレビューしたいと思います。このコースはプロジェクトを始め、計画するためのツールを提供してくれる素晴らしいプログラムです。
このコースの目標は、プロジェクトチャーターを作成し、ビジネスケースを構築する能力を育むことです。コースの終わりには、以下のことができるようになります：
- 過去のプロジェクトからの情報を基にしたプロジェクト評価の実施
- ビジネス要件に基づいた主要な成果物の特定と顧客期待の管理
- ステークホルダー分析の実施とマネジメント計画の作成
コースのシラバスには、以下のモジュールが含まれています：
- コースの紹介 – 講師との出会いやシラバスの概要、評価基準などが説明されます。
- プロジェクトマネジメントの概要 – プロジェクト、プロジェクトマネジメント、プロジェクトマネージャーとは何か、そしてどのように始めるかについて学びます。
- プロジェクト組織 – プロジェクトマネージャーとしてチームをどのように組織するかを学びます。
- プロジェクトコミュニケーションとステークホルダーマネジメント – プロジェクトを組織する際に考慮すべきステークホルダーとそのコミュニケーション方法について学びます。
- プロジェクト統合マネジメント
- ケーススタディと成果物 – ケーススタディをレビューし、プロジェクトマネジメントの教訓を応用してプロジェクト計画を提出します。
特に、ケーススタディを通じて学び、同級生のプロジェクト計画をレビューする機会があるのは非常に魅力的です。これにより、実践的なスキルが養われ、自分の考えと他者の考えを比較することができます。
このコースを受講すると、プロジェクトマネジメントに必要な基本的な知識を身に付けることができ、実務でも役立つスキルが得られます。ぜひ受講をお勧めします！
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/initiating-planning