Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/project-planning-execution
과정 개요
프로젝트 관리의 전문화를 위한 두 번째 과정인 프로젝트 계획 및 실행은 학생들에게 전통적인 엔지니어링 프로젝트를 계획하고 실행하는 데 필요한 기술을 제공합니다. 프로젝트 관리자들은 시간과 예산이라는 제한 조건 하에서 복잡한 프로젝트를 계획하고 관리해야 합니다. 이 과정의 일환으로, 학생들은 프로젝트 일정, 예산, 위험 평가를 결정하는 방법을 배우게 됩니다. 과정이 끝나면 다양한 품질 도구와 방법을 식별하고 설명할 수 있을 것입니다.
강의 내용
이번 과정은 다음과 같은 네 가지 주요 모듈로 구성되어 있습니다:
1. 프로젝트 일정
이 모듈에서는 과정이 어떻게 구성되고 평가되는지 배우게 됩니다. 프로젝트 일정을 계획하고 문서화하는 과정뿐만 아니라 프로젝트 활동의 기간을 추정하는 방법도 익힙니다.
2. 프로젝트 예산 및 조달
이 모듈에서는 프로젝트 예산을 계획하고 문서화하는 과정을 배우며, 공급자 선정 및 관리 등을 포함한 조달 과정을 관리하는 방법을 배웁니다.
3. 위험 계획 및 관리
이 모듈에서는 프로젝트에 잠재적인 위험을 식별, 분석 및 완화하는 방법에 대해 배우게 됩니다.
4. 품질 관리 및 컴플라이언스
이 모듈에서는 프로젝트에서 품질의 중요성과 프로젝트를 종료하는 단계에 대해 배우게 됩니다.
추천 이유
이 과정은 프로젝트 관리의 기초를 체계적으로 배우기 좋은 과정입니다. 각 모듈은 이론뿐만 아니라 실제 사례도 포함되어 있어 실무에 바로 적용할 수 있습니다. 프로젝트 관리에 관심이 있는 누구에게나 추천할만한 과정이며, 특히 엔지니어링 관련 분야에 종사하든 아니든 간에 유용한 기술을 익힐 수 있습니다.
마지막으로, Coursera의 플랫폼은 사용자 친화적이며, 다양한 자료를 통해 학습을 지원합니다. 수업은 비대면으로 진행되기 때문에 자신의 속도에 맞춰 학습할 수 있는 점도 큰 장점입니다.
마치며
프로젝트 관리 기술을 배우고 싶다면 프로젝트 계획 및 실행 과정을 고려해보세요. 체계적인 교육과 실무 중심의 커리큘럼으로 실력을 한층 향상시킬 수 있을 것입니다.
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/project-planning-execution