Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/unethical-decision-making
Hoy quiero compartir mi experiencia con el curso titulado ‘Unethical Decision Making in Organizations: A seminar on the dark side of the force’ disponible en Coursera. Este curso es una profunda exploración de las decisiones poco éticas en las organizaciones y cómo el entorno puede influir en el comportamiento humano.
El curso se compone de siete semanas, cada una de las cuales se centra en un aspecto diferente de la toma de decisiones éticas y no éticas. **Semana 1** nos introduce al concepto de decisiones éticas y no éticas, alentándonos a reflexionar sobre por qué las personas pueden actuar de manera ilegal o poco ética. Aquí, se introducen las teorías de filósofos como Immanuel Kant, que son herramientas útiles para enfrentar decisiones morales difíciles.
En la **Semana 2**, se explora el impacto del contexto organizacional en las decisiones a través de casos emblemáticos como el escándalo del Ford Pinto. Esta parte es realmente reveladora, ya que profundiza en cómo la ‘ceguera ética’ puede desarrollarse en situaciones corporativas.
La **Semana 3** es particularmente interesante, ya que analiza cómo la forma en que se presenta la información (el ‘framing’) puede influir en nuestras decisiones. A través de estudios de casos como el de Enron y Lehman Brothers, aprendemos que el lenguaje utilizado en las organizaciones puede afectar drásticamente nuestra percepción de la realidad y nuestras decisiones.
En la **Semana 4**, se examina la simplificación de procesos de toma de decisiones mediante rutinas y heurísticas, así como los riesgos asociados a la ‘ceguera ética’ en contextos militares. Este enfoque práctico proporciona una perspectiva sobre cómo los patrones de comportamiento pueden llevar a decisiones inevitables.
Las siguientes semanas, desde la **Semana 5** hasta la **Semana 6**, nos llevan a explorar el poder de situaciones fuertes y el impacto de las instituciones en nuestras decisiones. La conexión entre el contexto social, la ideología y la toma de decisiones es fascinante y pertinente en el entorno organizativo actual.
Finalmente, en la **Semana 7**, el curso ofrece estrategias defensivas contra la ceguera ética. Este enfoque proactivo es crucial, ya que no solo se trata de entender las fuerzas que nos empujan hacia decisiones poco éticas, sino de proporcionar herramientas para combatirlas.
Recomiendo fervientemente este curso a cualquier persona interesada en la ética empresarial, el liderazgo o la psicología organizacional. Aprender sobre el ‘lado oscuro’ de la toma de decisiones puede ser alarmante, pero también increíblemente valioso para construir organizaciones más éticas y responsables.
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/unethical-decision-making