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Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-introduction-to-change こんにちは、皆さん！今日は、Courseraで提供されている「アジャイルリーダーシップ：変革への導入」というコースについてレビューし、どのように役立つかをお話ししたいと思います。 このコースはアジャイルリーダーシップの基礎を学ぶための特化型プログラムの一部で、アジャイルリーダーとしての重要な概念を理解し、自己評価ツールを構築することを目的としています。コースは、変革に対するチームの準備状況を評価したり、組織がどの程度アジャイルであるかを分析したりする手助けをします。 ### コース概要 このコースは、以下のモジュールに分かれています： 1. **変革の導入** – アジャイルがどのようにして必要性から生まれたのか、変化と変革の定義、変化の強度と加速の理由を探ります。 2. **アジャイルリーダー** – アジャイルリーダーと従来のリーダーの違いを理解し、自分自身のリーダーシップスタイルを評価します。 3. **アジャイルチーム** – 従来とアジャイルのチームの違いを学び、チームのアジリティを評価します。 4. **アジャイル組織** – 組織レベルでのアジャイルと従来の違いを探求し、組織のアジリティを分析します。 ### コースのおすすめポイント このコースを通じて、アジャイルリーダーシップの基本概念をしっかりと身につけることができました。特に、自分自身のリーダーシップスタイルを見直す機会を得られたのが大きな収穫です。また、自己評価やチームの基準設定についての具体的な方法論を得られたため、実際の職場での変革に非常に役立つと思います。 ### 結論 アジャイルリーダーシップは、現代のビジネス環境においてますます重要になっています。このコースを受講することで、アジャイルな考え方やリーダーシップスキルを身につけ、変化に柔軟に対応できるようになるでしょう。ぜひ、興味のある方は参加してみてください！…

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization 最近、私はCourseraで提供されている『Agile Organization』というコースを受講しました。このコースは、アジャイルの理論を学ぶだけでなく、組織のレベルでの変革をリードする方法や、適切にアジャイルをスケールするための知識を深めることができます。 コースは、まずチェンジマネジメントの理論について学ぶことから始まります。特に、Kurt LewinのモデルやMcKinsey 7-S Frameworkを用いて、どのように組織の変革を進めるかを解説しています。これらの理論を理解することで、複雑な変更をうまく管理するスキルが養われます。 次のモジュールでは、さらに5つのチェンジマネジメントモデルについて学びます。Nudge theory、ADKAR、Kotterの8ステップモデル、Bridgeの移行モデル、Kubler-Rossの五段階モデルが含まれており、それぞれのモデルの実践的な応用例を学びます。これにより、異なるプロジェクトに適したモデルを選択できるようになるでしょう。 最後のモジュールでは、アジャイルを効果的にスケーリングする方法について学びます。Amazon、Tesla、Target、Spotify、Netflix、Salesforceなどの成功事例を通じて、アジャイルの導入と適応の過程を理解できます。 このコースを受講することで、アジャイルを自社の文化や業界に適応させる方法を学び、変革をスムーズに進めるための具体的な戦略を手に入れることができます。特に、リーダーシップやチェンジマネジメントに興味がある方には強くおすすめします！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization