Tag: ステークホルダー

Enroll Course: https://www.coursera.org/specializations/managing-major-engineering-projects 最近、Courseraで提供されている「Managing Major Engineering Projects」というコースを受講しました。これはリーズ大学によるもので、エンジニアリングプロジェクト管理のキャリアを発展させるためのものです。 このコースでは、大規模なエンジニアリングプロジェクトを管理するために必要なスキルを習得することができます。プロジェクトの主な特性を特定し、リスクや重要な要因を調査することで、実践的な知識を身につけることができます。 コースの詳細なシラバスは以下のリンクで確認できます： Major Engineering Project Performance – プロジェクトの主要な特性に焦点を当てた講座。 Major Engineering Projects: Governance, Risk and Scope – ステークホルダーを扱う自信をつけるためのコース。 Financing and Initiating Major Engineering Projects…

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/gestao-de-stakeholders-etica-e-sustentabilidade-empresarial こんにちは皆さん！今日はCourseraで提供されている「Gestão de Stakeholders, Ética e Sustentabilidade Empresarial」という素晴らしいコースについてレビューし、おすすめします。このコースは、ステークホルダーの管理、倫理、企業の持続可能性に関する重要な知識を深めることができる内容となっています。 このコースでは、ステークホルダーの理論の基礎から始まり、企業の目的機能、ステークホルダーの定義、公正性、正当性、物質性、相互性、そしてステークホルダーにとっての価値などを学びます。基本的な概念を理解した後、ステークホルダーの管理に関する主要な概念やツールについて詳しく学んでいきます。具体的には、ステークホルダー分析、マッピング、顕著性、エンゲージメント、物質性マトリクスなどが紹介されます。 さらに、最新の戦略関連概念も学べ、ステークホルダーとの価値の共創プロセスや、相互性を通じた競争上の優位性についての知識を得ることも可能です。 最終的には、企業の責任、倫理、持続可能性に関する原則を深く掘り下げることができます。社会的、環境的、経済的持続可能性や、企業の社会的責任とそのパフォーマンスに関する理解が深まります。 このコースは、企業経営において倫理的かつ持続可能なアプローチを追求するすべての人に強くおすすめです。ステークホルダーとの関係構築は、現代のビジネスにおいて欠かせないスキルと思います。コンセプトをしっかり学ぶことができ、実践的な知識を得ることができるため、受講してみてはいかがでしょうか？ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/gestao-de-stakeholders-etica-e-sustentabilidade-empresarial

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/getting-started-making-sense-of-you-and-your-world-of-work はじめに リーダーシップは現代のビジネス環境においてしばしば欠かせないスキルです。最近、Courseraで提供されている「Getting Started with Leadership」というコースを受講してみました。このコースは、リーダーシップの基本概念を学び、リーダーとしての自分自身を理解するための素晴らしいスタートポイントです。 コース概要 このコースでは、リーダーシップを理解するためのコンテキストや、その個人への影響を探ります。また、リーダーシップとは何かを定義し、自身が働く環境の「何」と「なぜ」を考えることが求められます。ステークホルダーの役割や、リーダーシップとマネジメントの違いについても学びます。 シラバスの詳細 コースの内容は以下のようになっています： リーダーシップの紹介：コース全体の流れを理解し、プラットフォームの使い方について学ぶ週です。 組織を理解する：自身の組織のコンテキストを探り、効果的なリーダーシップのために重要な側面を考慮します。 ステークホルダーの理解：ステークホルダーの関係やニーズを理解し、それを管理する方法を模索します。 リーダーシップとマネジメントの理解：リーダー、マネージャーとしての役割について議論します。 おすすめ理由 このコースは、リーダーシップについての基礎を築くための素晴らしい資料です。特に、ステークホルダーの管理や組織の運営に関するセクションは非常に役立ちました。また、コースには実践的なアクティビティも多く、理論だけでなく実践力も養うことができます。 これからリーダーシップを学びたいと考えている方、または自らのリーダーシップスキルを向上させたい方に強くおすすめします。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/getting-started-making-sense-of-you-and-your-world-of-work

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/procurement-basics Courseraの「調達基礎」コースは、調達の基本的な情報を学ぶのに最適なオンラインコースです。このコースは、調達の重要性、調達組織の役割、コストと価値の違い、RFQ、RFP、RFXなどのプロセス、そしてダイレクト調達とインダイレクト調達の違い、さらにはステークホルダーマネジメントを詳しく紹介しています。 このコースは、ビデオ講義、読解資料、必要なケーススタディを通じて学習を支援します。特に、ケーススタディはピアレビューによる評価が行われるため、実際のビジネスシナリオを通じて深い理解を得ることができます。また、練習用の多肢選択式の評価も用意されているため、学んだことをすぐに確認できます。 コースの概要は以下の通りです: ウェルカム＆調達の定義 調達の重要性 調達プロセス ダイレクトとインダイレクトの違い ステークホルダーマネジメント このコースは、調達業務に従事するすべての人にとって非常に有益です。特に、新たに調達分野に進む予定の方や、既存の知識を再確認したい方にとっては、基礎をしっかりと固めることができるでしょう。また、関連するプロセスやステークホルダーとの関係を理解することで、より効果的な調達戦略を構築できるようになります。 総じて、「調達基礎」は調達に関する基礎知識を学ぶための素晴らしいリソースです。ぜひ受講を検討してみてください！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/procurement-basics

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/project-planning-ar こんにちは！今日は、Courseraで提供されている「بدء المشاريع والتخطيط لها」というコースについてご紹介したいと思います。このコースは、カリフォルニア大学アーバイン校（UCI）のプロジェクト管理の認定を取得するための前提条件としておすすめのカリキュラムです。 ### コースの概要 このコースでは、プロジェクト成功のために必要な計画の重要性を学ぶことができます。主にプロジェクトマネージャーとプロジェクトチームの役割や責任について学びます。また、プロジェクトの目標を明確にするための重要な質問について考えます。たとえば、「このプロジェクトで何を達成したいのか？」、「なぜこのプロジェクトが重要なのか？」という問いに対する答えを見つけることで、より効果的にプロジェクトを管理する方法が身につきます。 ### シラバス 1. **コースの開始** コースの概要をレビューし、アンケートに参加します。 2. **プロジェクトとは何か** プロジェクトの主要な特性、基本的な制約、プロジェクトマネージャーの役割と責任、プロジェクト組織構造について学びます。 3. **ステークホルダーの認識** プロジェクトに関わるステークホルダーを理解し、彼らのニーズを特定します。 4. **スコープに関すること** プロジェクト計画の要素をまとめ、スコープ記述書や作業分解構造（WBS）についてディスカッションします。 5. **権限と影響** 権限と影響の違いを説明し、プロジェクト環境における競合要因を特定します。 6. **締めくくり** エキスパートチームとのインタビューを行い、最終試験に挑戦、コース後のアンケートに参加します。…