Tag: チェンジマネジメント

Google Workspace導入計画のための最終講座レビュー

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/deploying-google-workspace コース概要 「Google Workspace導入計画」は、Google Workspace管理シリーズの最終コースです。このコースでは、Googleの導入方法論とベストプラクティスについて学ぶことができます。具体的には、カティリンとマーカスがCymbalでのGoogle Workspace導入を計画する様子を追いながら、プロビジョニング、メールフロー、データ移行、共存といった主要な技術プロジェクト領域に焦点を当てます。それぞれの分野に最適な導入戦略について考察します。 重要なポイント このコースでは、Google Workspace導入における「チェンジマネジメント」の重要性にも触れます。ユーザーがGoogle Workspaceにスムーズに移行し、コミュニケーション、サポート、トレーニングを通じて業務の変革のメリットを享受することが可能です。また、実際の演習は含まれていないため、理論的なトピックに集中することができます。 おすすめ理由 このコースは、Google Workspaceの円滑な導入を目指す人にとって非常に有益です。特に、企業内での役割に関わらず、組織全体でGoogle Workspaceを活用できるようにするための理論的フレームワークを得ることができます。また、導入の際の問題を事前に把握し、適切な準備を行うことで、実際の導入後もスムーズに運用ができるでしょう。 まとめ もしGoogle Workspaceの導入に関与する予定の方や、企業のIT戦略を立てている方には、ぜひ「Google Workspace導入計画」コースを受講することをお勧めします。実務的な知識だけでなく、導入に必要な戦略的な視点を理解することができ、非常に価値のある経験になるでしょう。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/deploying-google-workspace

Agile Organizationコースレビュー:組織の変革をリードするスキルを身につけよう

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization 最近、私はCourseraで提供されている『Agile Organization』というコースを受講しました。このコースは、アジャイルの理論を学ぶだけでなく、組織のレベルでの変革をリードする方法や、適切にアジャイルをスケールするための知識を深めることができます。 コースは、まずチェンジマネジメントの理論について学ぶことから始まります。特に、Kurt LewinのモデルやMcKinsey 7-S Frameworkを用いて、どのように組織の変革を進めるかを解説しています。これらの理論を理解することで、複雑な変更をうまく管理するスキルが養われます。 次のモジュールでは、さらに5つのチェンジマネジメントモデルについて学びます。Nudge theory、ADKAR、Kotterの8ステップモデル、Bridgeの移行モデル、Kubler-Rossの五段階モデルが含まれており、それぞれのモデルの実践的な応用例を学びます。これにより、異なるプロジェクトに適したモデルを選択できるようになるでしょう。 最後のモジュールでは、アジャイルを効果的にスケーリングする方法について学びます。Amazon、Tesla、Target、Spotify、Netflix、Salesforceなどの成功事例を通じて、アジャイルの導入と適応の過程を理解できます。 このコースを受講することで、アジャイルを自社の文化や業界に適応させる方法を学び、変革をスムーズに進めるための具体的な戦略を手に入れることができます。特に、リーダーシップやチェンジマネジメントに興味がある方には強くおすすめします! Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization