戦略形成コースのレビューとおすすめ – Coursera
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/strategy-formulation 最近、Courseraで提供されている「戦略形成」というコースを受講しました。このコースは、ビジネス戦略の形成に関するさまざまな側面を分析し、議論することを目的としています。戦略が企業の行動や決定に一貫性と方向性を提供する統一テーマとして見なされることを強調し、さまざまな市場、業界、地域の文脈における企業のポジショニングに関するビジネス戦略のトピックを幅広くカバーしています。 コースの目的として、強力な戦略がなぜ重要であるのかを特定できるようになることが掲げられています。コースは以下のモジュールで構成されています： **1. 戦略形成の導入** この最初のモジュールでは、競争優位、価値創造、計画的戦略と浸透的戦略、戦略的フィットなどの重要な概念を強調しながら戦略形成の基礎を検討します。 **2. 業界分析** 第2モジュールでは、さまざまな産業組織のフレームワークを探求し、業界が企業の業績に与える影響の重要性について議論します。「五つの力」フレームワークなどのキーワードがこのモジュールの中心です。 **3. リソースと能力** 企業のリソースと能力が強力な戦略の形成において果たす役割を理解します。特に、バリューチェーン、コア能力、異質なリソース、VRIOフレームワークなどの概念について議論します。 **4. グローバル戦略と多国籍企業** 国際的に運営する際の機会と課題は、国内の文脈とは大きく異なります。多国籍企業に焦点を当て、外国進出モード、立地戦略、グローバル統合や地域適応、距離といった戦略的用語を議論します。 **5. 戦略的意思決定** 戦略的意思決定のプロセスを探求し、これが企業のパフォーマンスにどのように影響を与えるかを調査します。「限定合理性」、管理の政治、隠れたコストといったトピックについて議論します。 **6. 21世紀のクリエイティブ企業における戦略形成** このコースで学んだ内容を元に、デンマークのデザイン会社e-Typesのための戦略を形成する課題に取り組みます。企業とその環境の分析に基づいて、e-Typesが今後どのように進むべきかを提案する強力な戦略を形成します。 このコースを受講して、ビジネス戦略の基本をしっかりと理解することができました。戦略形成に関心がある方には非常におすすめの内容となっています。講義は明確で、具体的な企業事例を使いながら説明が進むため、非常に理解しやすいです。自分自身のビジネスに応用できる知識を得られる良い機会ですので、興味のある方はぜひ受講してみてください！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/strategy-formulation