Tag: モチベーション

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/fundamentos-de-la-gestion-del-talento-humano コース名：人材管理の基礎 人材管理は、組織に数多くの利点をもたらします。従業員のモチベーションやパフォーマンスを向上させ、組織の雰囲気や仕事に対する満足度を改善します。そして、従業員の離職率を減少させ、人材を確保する手助けをすることができます。これは確かに魅力的なプロセスです。 このコースは、人材管理の基礎を学び始めたい方に最適です。特に、リクルーターでない方でも活用できる内容が盛り込まれているため、幅広い方々におすすめです。 シラバスの概要 1. リクルーターでないためのリクルート 企業はしばしば急を要する役職を埋めなければならず、適切なリクルーティングチームがない場合、そのプロセスは遅れます。この部分では、候補者のリクルートメントプロセスを開始するための基本的な知識を提供します。 2. 360°評価法によるチームのパフォーマンス評価 自分の職務における強みと弱みを理解することが重要です。この手法は、チームが期待されるパフォーマンスからどれだけ近いかを把握し、改善の機会を明らかにします。 3. 効果的なフィードバックの提供と受け取り方 フィードバックをうまく行うことは時に難しく感じますが、効果的なフィードバックの構造を学ぶことで、スムーズにコミュニケーションを取ることができるようになります。 4. 組織の気候と文化を測定する方法 組織文化は、ビジネスの結果を予測する指標です。このBitでは、文化と気候の概念を説明し、それらを測定する方法を提案します。 5. バーチャルトレーニングの設計 バーチャルコースをデザインするために必要な要素を学びます。学習者のプロファイルの設定、学習目標の作成から効果的な評価の構築までを網羅します。 6. 高影響のリソースを開発 受講者の興味を引くための効果的なオンライン学習リソースの作成方法を学びます。 7. 意義ある評価の作成 オンラインコース作成の最終段階として、評価の種類や技法について理解を深めます。 8. コースの実施と評価…

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/self-determination-theory こんにちは、皆さん！今日はCourseraで受講できる「自己決定理論入門: モチベーション、発達、ウェルネスへのアプローチ」というコースについて、詳しくレビューしたいと思います。このコースは自己決定理論（SDT）に基づいており、モチベーションや心理的発達における基本的な心理的ニーズに焦点を当てた非常に興味深い内容です。 このコースでは、まず自己決定理論の基本原則や歴史的背景、重要な用語の定義を学びます。Week 1では、認知評価理論（CET）や内発的モチベーションの重要性についても触れ、報酬の影響を考察します。特に、ビデオゲームにおける内発的モチベーションの役割が興味深いですよ。 次のWeek 2では、動機が内部化される過程や基本的な心理的ニーズが幸福感に与える影響について詳しく学びます。文化を超えた幸福感における基本ニーズの必要性についての証拠も提供されています。 Week 3は、私たちの日常的な幸福感の要素を探ります。内発的なライフゴールと外発的なライフゴールがどのように幸福感に影響を与えるかを議論します。マインドフルネスについてのレクチャーもあり、意識の役割に焦点を当てています。 Week 4では、基本的心理的ニーズの充足が社会生活や人間関係に与える重要性に注目し、親子関係や教育における動機付けについても詳しく掘り下げます。特に、教師のスタイルが生徒のモチベーションに与える影響は多くの人にとって有益な学びです。 最後のWeek 5では、医療やスポーツ、文化、経済構造におけるSDTの応用についての講義があり、実際の生活にどう活かすかについて具体的な取り組みが紹介されます。 このコースは、モチベーションを理解し、他者との関係を深めるために役立つ内容が詰まっています。自己成長や幸福を追求するために、ぜひ受講してみてはいかがでしょうか？自分や他者の心理的ニーズを理解し、よりポジティブなライフスタイルを実現するための第一歩となるでしょう！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/self-determination-theory

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-managing-human-capital-retail 本日は、Courseraで提供されている「小売業におけるヒューマンキャピタル管理」というコースについてレビューしたいと思います。このコースは、マシュー・ビドウェル教授が教えており、小売業界に特化したヒューマンキャピタル（人材）の管理の基礎を学ぶことができます。 ### コースの概要 このコースでは、ビジネスにおける人々の重要な役割を探り、その価値がさまざまな組織的な慣行によってどのように育まれるかを評価します。特に、効果的な採用方法や熟練した労働力の育成・維持、フロントラインの労働者のモチベーションを高めるための方法に焦点を当てているのが特徴です。 ### シラバス 1. **ヒューマンキャピタルとパフォーマンス** このモジュールでは、ヒューマンキャピタルがどのように企業の価値を生み出すのかを理解します。能力・モチベーション・機会のフレームワークを用いて、ヒューマンキャピタル管理の仕組みを学びます。 2. **高パフォーマンスの採用** 高パフォーマンスのスタッフィングの要素を探り、効果的な採用プロセスのベストプラクティスについて深く学びます。内部採用のパイプラインがどのように機能するかも理解できるでしょう。 3. **開発と維持** 従業員の開発と維持のための最良の方法を考慮します。従業員の退職対策やその影響を分析し、貴重なメンバーを維持するためのプランを策定します。 4. **フロントライン労働力のモチベーション** 最後に、フロントラインの従業員のモチベーションを高めるための方法を学び、効果的な報酬や日常的な業務設計について考えます。 ### コースのおすすめポイント このコースは、実践に基づいたアプローチで構成されており、理論だけでなく実際のケーススタディも取り入れています。また、教授による講義は非常にわかりやすく、参加者が具体的なスキルを身につけることができます。 小売業に関わるすべての方にとって、このコースは必見です。人材管理に関する知識を深め、業界での成功を収めるための大きな助けになるでしょう。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-managing-human-capital-retail

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-social-human-capital はじめに ビジネスにおいて、最も価値のある資産は人々ですが、同時に最も予測不可能で管理が難しい資産でもあります。人をうまく管理することは、組織の健康にとって非常に重要ですが、ほとんどのマネージャーは効果的な管理の決定を下すために必要な訓練を受けていません。そんな中、ペンシルベニア大学のウォートンスクールの受賞歴のある著者であり、著名なマネジメント教授のマイク・ユースームとピーター・カペッリによってデザインされた「ソーシャルとヒューマンキャピタルの管理」コースを紹介したいと思います。 コース概要 このコースは、人材管理の重要な要素を紹介するものです。参加者は、モチベーション、仕事の設計、管理決定の方法、組織の構造の影響に関する知識を身に付けることができます。 カリキュラムのポイント モチベーションと報酬: 個人のパフォーマンスに対するモチベーションの影響を理解し、効果的なインセンティブシステムの設計方法を学びます。 タスク、仕事、作業システム: 過去の仕事の設計の欠点を探り、新しいアプローチを学びます。 良好でタイムリーな管理決定の作成: 実世界の例を通じて、良好な管理決定とその影響を理解します。 組織のアーキテクチャの設計と変更: 組織の構造がパフォーマンスに与える影響を探ります。 私のおすすめ このコースは、マネージャーやリーダーシップに興味がある方に強くお勧めします。各モジュールは分かりやすく構成されており、実世界の事例を通じて理論を実践に活かす方法が学べます。また、知識を深めるだけではなく、実際の管理スキルを向上させるための具体的な技術も身に付けることができます。 まとめ 人を管理することは難しいですが、このコースを通じて得られる知識とスキルは、ビジネスにおける成功に大きく寄与することでしょう。これからのマネジメントのあり方を学び、成長するための第一歩として、このコースをぜひ受講してみてください。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-social-human-capital