Tag: リソース管理

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/launch-strategy コースレビュー: Launch Strategy: 5 Steps to Capstone Experience 皆さん、こんにちは！今日はCourseraで提供されている「Launch Strategy: 5 Steps to Capstone Experience」というコースについてお話ししたいと思います。このコースはビジネスを立ち上げるための最終準備を整えるために設計されています。まるでNASAの打ち上げのように、ビジネスを成功させるためのさまざまな活動を考慮しながら進めていきます。 コースの概要 このコースは、ビジネスのキャップストーン経験の前に受講者がビジネスを立ち上げるための最後のステップを提供します。最終的な計画を文書化し、成功に向けたすべての行動を詳細に記録することがこのコースの目的です。 シラバスのハイライト マインドセットの整え方: 戦略フォーカス – ビジネスをスタートするための思考を整えることに焦点を当て、自分自身のビジョンやミッションを明確にします。 マインドセットの整え方: リソースフォーカス – 自分の手元にあるリソースを洗い出し、ビジネスの立ち上げに役立てることを目的とします。 ビジネスの整え方:…

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/orcamento-cronograma-de-projetos 皆さん、こんにちは！今日はCourseraで提供されている「Orçamento e Cronograma de Projetos」というプロジェクト管理コースについてご紹介したいと思います。このコースは、チーム全体がプロジェクトの目標に沿って協力して働くための優れたプログラミングの重要性、またコストに関する現実的な制約を持った予算の基本について学ぶことができる内容になっています。 このコースを受講することで、以下のスキルを獲得できます： 1. プロジェクトのリソースニーズを特定すること 2. 作業パッケージをアクティビティに分解すること ### コースの構成 コースは主に4つのモジュールに分かれています。まず最初に、リソースのニーズと品質管理について学ぶことから始めます。このモジュールでは、作業パッケージをアクティビティに分解し、プロジェクトのリソースニーズを特定する方法を学ぶことができます。 次に、予測に関するモジュールでは、アクティビティの期間を見積もるために必要な情報、リソースの数量とコストを推定する方法、そしてプロジェクトの予算を決定するために一般的に使用される3つのコスト見積もり手法について学びます。 さらに、スケジュールのモジュールでは、ネットワーク図の作成、クリティカルパスの特定、余裕時間の計算、マイルストーンの設定、そしてスケジュールにおける先行と待機の目的について理解を深めます。最後に、プロジェクトの品質管理の要素についても触れます。 ### おすすめポイント このコースは、プロジェクト管理の基礎を学びたい人や、実際のプロジェクトにおいてタイムマネジメントやコスト管理を行う必要がある人に非常に有用です。実践的な内容が多く、理論だけでなく実践的なスキルも習得できる点が特に魅力的です。 興味のある方は、ぜひチェックしてみてください！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/orcamento-cronograma-de-projetos

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/riesgos-cambios-proyectos はじめに プロジェクト管理は、成功するプロジェクトを実現するための重要なスキルです。Courseraで提供されている「Programación y presupuesto del proyecto」というコースは、時間管理とコスト管理の基本原則を学ぶ絶好の機会です。このレビューでは、コースの内容、シラバス、そして私のおすすめポイントを詳しくご紹介します。 コース概要 このコースでは、プロジェクトの活動を特定し、リソースと必要な期間を設定し、詳細なスケジュールを開発する方法を学びます。また、リソースのコストを見積もり、プロジェクトの予算とキャッシュフローを作成する方法も学びます。 シラバスの詳細 1. プロジェクトのプログラミングはどう行うのか？プロジェクトにおける時間管理のプロセス、作業スケジュールの作成、クリティカルパスの概念について学びます。各活動の早いタイミングと遅いタイミング、総余裕と自由余裕を計算します。 2. プロジェクトのリソースはどう見積もるのか？プロジェクトのタスクに必要なリソースの種類と見積もりの方法を知ることができます。 3. プロジェクトの予算はどう決めるのか？プロジェクトのコストを管理するためのプロセス、コスト管理計画の進め方、コスト見積もりの手法を学びます。 4. プロジェクトのモニタリングと制御プロジェクトの追跡と制御のためのバリューエンジニアリング手法を学び、ケーススタディとして応用します。 おすすめポイント このコースは、実践的な知識を提供し、講義は非常に分かりやすく、ビジュアル教材も豊富です。また、実際に使えるスキルが身に付き、プロジェクトがどのように進行するのかを理解するのに役立ちます。 プロジェクト管理に興味がある方、あるいはキャリアアップを目指している方には、非常におすすめのコースです。ぜひ受講してみてください。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/riesgos-cambios-proyectos