Tag: 予算管理

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/managerial-accounting-business-decisions 最近、Courseraで「マネージャーのための会計：ビジネス意思決定を支えるツール」というコースを受講しました。このコースは、リソースの配分とマネージャーや従業員の行動を激励するための会計の使い方を探求する内容です。また、財務および非財務の会計情報がどのように戦略的なパフォーマンス計測を促進するのか、そしてこの情報をどのように統合して戦略を継続的に改善していくのかを学びました。 最初のモジュールでは、コースの概要、インストラクター、クラスメート、そして学習環境に関する情報を得ることができました。意思決定はどの組織においても核心的な役割を果たします。このモジュールでは、ビジネスの意思決定における関連情報の性質と役割を探求し、どのようにしてその情報が意思決定を促進し、マネージャーや従業員が一般的な落とし穴を避ける助けになるのかを考慮しました。会計士が採用する財務視点が他の質的視点とどのように補完し合うかについても触れました。 続いて、標準原価と差異分析のモジュールでは、上級管理者が実際のパフォーマンスと予想パフォーマンスの差異を比較、評価、調査する方法を学びました。差異分析は、計画とコントロールのための強力なツールであり、その力を理解することができました。 パフォーマンス測定と評価のセクションでは、会計士がどのように組織の戦略を実施、伝達、進化させるのかを学びました。特に、パフォーマンス測定、評価、報酬システムの重要性について深く掘り下げました。 最後のモジュールでは、計画とコントロールの中心にある予算に焦点を当て、予算の目的やマネージャーと従業員の役割について探求しました。実際に組織の予算を策定し、予算の主要なコンポーネント間の反復的な関係を理解することができました。 このコースは、ビジネスの意思決定における会計の重要性を深く理解するための素晴らしい機会です。今後のキャリアに非常に有用なスキルを身につけることができると確信しています。全てのビジネスパーソンにおすすめのコースです。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/managerial-accounting-business-decisions

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects こんにちは、皆さん！今日はCourseraで受講できる「Budgeting and Scheduling Projects」というコースを紹介したいと思います。このコースは、プロジェクトマネジメントの基礎を学ぶための素晴らしい方法です。ここで学ぶ内容は、実際のプロジェクトで役立つスキルです。 ### コースの概要 このコースでは、プロジェクトスケジュールと予算の管理について深く掘り下げて学びます。プロジェクトスケジュールは、チームメンバーの仕事が円滑に進むために欠かせない要素です。また、現実的なコスト制約のあるプロジェクト予算は、成功するプロジェクトの基盤です。 ### 期待する成果 このコースを修了すると次のことができるようになります： 1. プロジェクトのリソースニーズを特定する 2. 作業パッケージをアクティビティに分解する 3. アクティビティの所要時間を見積もるために必要なことを定義する ### カリキュラム内容 – **はじめに** コースの概要を確認し、コース調査に参加します。 – **リソースニーズと品質管理** 作業パッケージをアクティビティに分解し、プロジェクトのリソースニーズを特定して責任割当マトリックス（RAM）を使用します。品質管理に関するレッスンもございます。 – **見積もり** アクティビティの所要時間、資源の数量とコストを見積もるための必要な要素を定義し、プロジェクト予算を決定するための3つの一般的なコスト見積もり技術を学びます。…