戦略家の挑戦コースのレビューと推奨
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge コース名: 戦略家の挑戦 このコースでは、戦略的に考える能力を養い、競争環境を分析し、企業のポジショニングと価値創造を推奨するスキルを身につけます。成功するビジネス戦略の基礎となる理論とフレームワークを探求し、SWOT分析、競争分析、環境分析、五つの力の分析、そして能力分析など、戦略を理解するためのツールを提供します。 シラバスの概要 戦略家のツールキットこのモジュールでは、ビジネス戦略とは何か、そしてそれが組織の競争ポジショニングにとってなぜ重要なのかを説明します。戦略分析やSWOT、競争、環境分析ツールについて学び、Googleのケーススタディでこれらのツールの2つを実際に適用する機会もあります。学びを楽しんでください！ 業界構造の分析このモジュールでは、業界の構造を評価し、業界内の競争のダイナミクスが利益にどのように影響するかを探ります。五つの力ツールについて深く掘り下げ、特定の業界環境における競争の性質を形成する重要な要素を理解する手助けをします。Redhookのケーススタディでこのツールを実際に使用する機会もあります。分析を楽しんでください！ 企業の能力このモジュールでは、組織の強みを形成する有形および無形の資産を詳しく検討します。能力分析の完了方法と、その分析を意思決定にどのように活用するかを示します。Appleのケーススタディを通じて、このツールを適用し、Appleの顧客に対して価値を提供する主要な活動、スキル、資源を明確にする機会があります。分析を楽しんでください！ 競争的ポジションこのモジュールでは、ライバルに対する企業の競争的ポジショニングを探り、企業が占める4つの一般的な競争ポジションの利点と欠点を分析します。簡単で直感的な戦略マップツールを使用して、企業のポジショニングに関する視覚的なコミュニケーションを構築します。この視覚的アプローチは、ポジショニングのドライバーについての議論を促すのに役立ち、企業にとって最適なアプローチを決定する手助けとなります。Piaggioのケーススタディでこのツールを実際に使用する機会があります。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/strategists-challenge