Tag: 人材管理

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-managing-human-capital-retail 本日は、Courseraで提供されている「小売業におけるヒューマンキャピタル管理」というコースについてレビューしたいと思います。このコースは、マシュー・ビドウェル教授が教えており、小売業界に特化したヒューマンキャピタル（人材）の管理の基礎を学ぶことができます。 ### コースの概要 このコースでは、ビジネスにおける人々の重要な役割を探り、その価値がさまざまな組織的な慣行によってどのように育まれるかを評価します。特に、効果的な採用方法や熟練した労働力の育成・維持、フロントラインの労働者のモチベーションを高めるための方法に焦点を当てているのが特徴です。 ### シラバス 1. **ヒューマンキャピタルとパフォーマンス** このモジュールでは、ヒューマンキャピタルがどのように企業の価値を生み出すのかを理解します。能力・モチベーション・機会のフレームワークを用いて、ヒューマンキャピタル管理の仕組みを学びます。 2. **高パフォーマンスの採用** 高パフォーマンスのスタッフィングの要素を探り、効果的な採用プロセスのベストプラクティスについて深く学びます。内部採用のパイプラインがどのように機能するかも理解できるでしょう。 3. **開発と維持** 従業員の開発と維持のための最良の方法を考慮します。従業員の退職対策やその影響を分析し、貴重なメンバーを維持するためのプランを策定します。 4. **フロントライン労働力のモチベーション** 最後に、フロントラインの従業員のモチベーションを高めるための方法を学び、効果的な報酬や日常的な業務設計について考えます。 ### コースのおすすめポイント このコースは、実践に基づいたアプローチで構成されており、理論だけでなく実際のケーススタディも取り入れています。また、教授による講義は非常にわかりやすく、参加者が具体的なスキルを身につけることができます。 小売業に関わるすべての方にとって、このコースは必見です。人材管理に関する知識を深め、業界での成功を収めるための大きな助けになるでしょう。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-managing-human-capital-retail

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-social-human-capital はじめに ビジネスにおいて、最も価値のある資産は人々ですが、同時に最も予測不可能で管理が難しい資産でもあります。人をうまく管理することは、組織の健康にとって非常に重要ですが、ほとんどのマネージャーは効果的な管理の決定を下すために必要な訓練を受けていません。そんな中、ペンシルベニア大学のウォートンスクールの受賞歴のある著者であり、著名なマネジメント教授のマイク・ユースームとピーター・カペッリによってデザインされた「ソーシャルとヒューマンキャピタルの管理」コースを紹介したいと思います。 コース概要 このコースは、人材管理の重要な要素を紹介するものです。参加者は、モチベーション、仕事の設計、管理決定の方法、組織の構造の影響に関する知識を身に付けることができます。 カリキュラムのポイント モチベーションと報酬: 個人のパフォーマンスに対するモチベーションの影響を理解し、効果的なインセンティブシステムの設計方法を学びます。 タスク、仕事、作業システム: 過去の仕事の設計の欠点を探り、新しいアプローチを学びます。 良好でタイムリーな管理決定の作成: 実世界の例を通じて、良好な管理決定とその影響を理解します。 組織のアーキテクチャの設計と変更: 組織の構造がパフォーマンスに与える影響を探ります。 私のおすすめ このコースは、マネージャーやリーダーシップに興味がある方に強くお勧めします。各モジュールは分かりやすく構成されており、実世界の事例を通じて理論を実践に活かす方法が学べます。また、知識を深めるだけではなく、実際の管理スキルを向上させるための具体的な技術も身に付けることができます。 まとめ 人を管理することは難しいですが、このコースを通じて得られる知識とスキルは、ビジネスにおける成功に大きく寄与することでしょう。これからのマネジメントのあり方を学び、成長するための第一歩として、このコースをぜひ受講してみてください。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-social-human-capital