Tag: 営業管理

CourseraのSales Operations: Final Projectを徹底レビュー!

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/sales-operations-final-project 皆さん、こんにちは!今日は、Courseraで提供されている「Sales Operations: Final Project」についてご紹介したいと思います。このコースは、Sales Operations / Managementのスペシャリゼーションの最終プロジェクトであり、学んだ知識を実際のビジネスに応用する機会を提供しています。 ### コース概要 このプロジェクトでは、学習者は販売機能を持つビジネスを選択し、その責任者である営業マネージャーにインタビューを行い、会社の販売管理の実践を深く掘り下げることが求められます。特に、販売機能の全体像や報告構造、採用やトレーニングの方法、テリトリーと報酬、評価のプロセスについて分析します。 ### シラバスと内容 – **全体の販売機能と報告構造**:ビジネスの販売運営がどのように構築されているのかを理解する。 – **採用とトレーニング**:営業チームにどのように人材を選び、育てているのかを学ぶ。 – **テリトリーと報酬**:販売エリアや報酬体系の設定方法について考察する。 – **評価**:業績評価の方法や基準の理解。 ### おすすめポイント このコースは、理論だけでなく実践的な要素が強調されており、営業マネージャーへのインタビューにより、現実のビジネスに関連した洞察を得ることができます。特に、営業チームのダイナミクスや管理方針に精通したい方にとって、非常に貴重な経験となるでしょう。 このプロジェクトを通じて、販売運営に関する深い理解を得ることができ、自己成長にもつながります。営業管理の実務に携わっている方やこれから目指す方にはぜひ参加してほしいです。 ### まとめ 「Sales…

セールス戦略コースレビュー:インテリジェンス分析を活用した営業計画の新たなアプローチ

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/sales-strategy はじめに 今日は、Courseraで提供されている「セールス戦略」コースについてレビューします。このコースは、営業計画プロセスにおけるインテリジェンス分析の適用を話し合うために設計されています。企業の戦略と営業計画の統合に貢献することが主な目的です。 コースの概要 このコースは、エドソン・イト教授が開発し、戦略と競争インテリジェンスの専門家であるロサンジェラ・イト氏が参加しています。彼女は国際的なM&Aや戦略的パートナーシップにおいて豊富な経験を持っています。このコースでは、インテリジェンス分析の手法を活用して、営業計画の立案やマネジメントの過程を改善することが強調されています。 モジュールの紹介 コースは以下の4つのモジュールから構成されています: モジュール1 – セールスインテリジェンス: インテリジェンス分析手法を使用して営業機能を支援する方法について学びます。 モジュール2 – 自社の戦略的文脈を理解するためのインテリジェンスの適用: 内部および外部環境分析の重要性を学びます。 モジュール3 – 営業のためのインテリジェンス分析:分析ツールと技術: 分析ツールとその適用方法について深く掘り下げます。 モジュール4 – 戦略的営業マネジメントの実践:インテリジェンスを活用したアプローチ: 実際の事例を用いて最終課題に挑戦します。 おすすめポイント このコースは、営業職の方々にとって非常に役立つ内容です。インテリジェンス分析の重要性を理解することで、営業計画がより戦略的に進められるようになります。また、実践的なツールや技術に関する知識も得られるので、実際の業務にも直結します。 まとめ Courseraの「セールス戦略」コースは、営業業務を強化したい方に非常にお勧めです。インテリジェンス分析を活用することで、営業方針がより効果的に設定され、実行されるでしょう。詳細を学びたい方は、ぜひこのコースを受講してみてください。 Enroll…

Courseraのコース「Compensation, Expenses and Quotas」をレビューする

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/compensation-expenses-quotas はじめに こんにちは、皆さん!今回は、Courseraで提供されている「Compensation, Expenses and Quotas」コースについて詳しくレビューし、その魅力をお伝えしたいと思います。このコースは、Sales Operations/Management Specializationの第三部にあたります。営業チームを管理する際の財務的側面に焦点を当てており、営業力の報酬、経費管理、クォータ設定について学ぶことができます。 コース概要 このコースでは、営業チームの報酬と経費管理に関する多くの重要なトピックがカバーされます。具体的には、営業報酬計画の目標、マネージャーと営業担当者の視点の違い、経費計画の重要性、営業クォータの設定方法などを学びます。 シラバスの詳細 1. Compensation Overview 営業チームの報酬について深く理解するためのセクションです。報酬計画の目標やマネージャーが報酬のレベルを決定する方法、間接的な金銭報酬の役割について学ぶことができます。 2. Methods of Compensation 営業チームの経費に関する部分です。経費管理の課題や、明確な経費精算ポリシーの重要性について議論します。 3. Managing Sales Expenses 経費コントロールの方法に焦点を当てたセクションで、営業担当者の移動費用や車両選択に関する選択肢についても学びます。 4. Sales Expense…