Tag: 実践的スキル

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/orcamento-cronograma-de-projetos 皆さん、こんにちは！今日はCourseraで提供されている「Orçamento e Cronograma de Projetos」というプロジェクト管理コースについてご紹介したいと思います。このコースは、チーム全体がプロジェクトの目標に沿って協力して働くための優れたプログラミングの重要性、またコストに関する現実的な制約を持った予算の基本について学ぶことができる内容になっています。 このコースを受講することで、以下のスキルを獲得できます： 1. プロジェクトのリソースニーズを特定すること 2. 作業パッケージをアクティビティに分解すること ### コースの構成 コースは主に4つのモジュールに分かれています。まず最初に、リソースのニーズと品質管理について学ぶことから始めます。このモジュールでは、作業パッケージをアクティビティに分解し、プロジェクトのリソースニーズを特定する方法を学ぶことができます。 次に、予測に関するモジュールでは、アクティビティの期間を見積もるために必要な情報、リソースの数量とコストを推定する方法、そしてプロジェクトの予算を決定するために一般的に使用される3つのコスト見積もり手法について学びます。 さらに、スケジュールのモジュールでは、ネットワーク図の作成、クリティカルパスの特定、余裕時間の計算、マイルストーンの設定、そしてスケジュールにおける先行と待機の目的について理解を深めます。最後に、プロジェクトの品質管理の要素についても触れます。 ### おすすめポイント このコースは、プロジェクト管理の基礎を学びたい人や、実際のプロジェクトにおいてタイムマネジメントやコスト管理を行う必要がある人に非常に有用です。実践的な内容が多く、理論だけでなく実践的なスキルも習得できる点が特に魅力的です。 興味のある方は、ぜひチェックしてみてください！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/orcamento-cronograma-de-projetos

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/software-requirements-prioritization こんにちは！今日はCourseraで受講可能な「ソフトウェア要件の優先順位付け: リスク分析」というコースについてレビューしたいと思います。このコースは、ソフトウェア開発における要件の評価と優先順位付けに焦点を当てています。特に、リスク分析に基づいたアプローチを学ぶことができる点が魅力です。 コースの概要として、リスク分析、評価、優先順位付けが取り上げられています。受講者は、システムレベルでのコンフリクト管理や、より低いレベルでの評価を行うための手法を学ぶことができます。特に、リスクを考慮しながら代替案を分析し、ドキュメント化する方法について詳しく説明されています。 このコースのシラバスを見てみると、以下のような内容が含まれています： 1. **リスク分析、評価、優先順位付け** – 要件がほぼ確定した後の作業に焦点を当て、コンフリクトの文書化や解決方法を学びます。 2. **リスクへの対処** – リスクの種類とその特定方法、因果関係を可視化する手法（リスクツリーやカットセットツリー）について学びます。 3. **リスクの管理** – ユースケースやシナリオを作成する中でのインタラクションにおけるリスクを発見し、評価を行います。 4. **リスク管理をプロセスに組み込む** – リスク管理をソフトウェア要件エンジニアリングプロセスに組み込むための様々なアプローチを学びます。具体的には、欠陥検出防止（DDP）や価値コスト優先順位、解析的階層プロセスについて深く掘り下げます。 このコースを受講することで、理論的な理解だけでなく、実践での活用方法を学ぶことができるため、非常にお勧めです。特に、リスクを適切に分析し、要求を正しく優先順位付けするスキルは、ソフトウェア開発において不可欠です。 リスク分析や管理に関心がある方、あるいはソフトウェア開発における要件の取り扱いに悩んでいる方には、ぜひ受講をお勧めします。実践的でありながら理論に裏打ちされたアプローチで、あなたのスキルを一段と向上させることができるでしょう！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/software-requirements-prioritization

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-capstone こんにちは、皆さん！今日は Coursera でのホルトンビジネスファンデーションキャップストーンコースについてお話したいと思います。このコースは、ビジネススキルを実践的に学ぶための素晴らしい機会を提供しています。 このコースでは、実際のビジネスチャレンジに対してアナリティックスキルを適用することが求められます。そして、Wharton が運営する企業（Shazam や SnapDeal など）からの実際の状況や機会を評価する過程で、あなた自身の課題に取り組むことも可能です。 コースのシラバスには、プロジェクト作成のためのリンクが用意されています。最初のモジュールでは、キャップストーンプロジェクトに必要なリソースやツールについて説明があります。ここで非常に重要なのは、プロジェクトのスコープクイズを受けることです。 次のモジュールでは、自分が開発したい製品やサービスについての詳細を記入します。この段階で、ピアレビューを通じてアイデアの有効性や実行可能性に関するフィードバックを受けることができるので、安心です。 マーケティングプランモジュールでは、あなたの製品やサービスのマーケティングプランを書きます。ターゲットオーディエンスやメッセージを特定することは、成功するために不可欠な要素です。 最終的にプロジェクトをまとめ、キャップストーンを提出します。他の受講生の作業をレビューすることで、更なる学びや洞察を得ることが期待できます。 このコースを通じて、実践的なビジネススキルを身につけ、自分自身のビジネスアイデアを実現するための確かなステップを踏むことができます。ぜひ、挑戦してみてください！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/wharton-capstone