デジタル変革を乗り越えるためのビジネス分析講座: オートメーションビジネス分析 – 概念と原則のレビュー
Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/automation-business-analyst 皆さん、こんにちは！今日はCourseraで提供されている「オートメーションビジネス分析 – 概念と原則」という講座についてお話しします。この講座は、デジタル変革が進む現代において、ビジネス分析の重要性を学ぶための素晴らしい機会です。 コース概要 この講座では、ビジネス分析に必要なスキルを身につけるため、6つの主要な知識領域をカバーします。具体的には、ビジネス分析計画とモニタリング、引き出しとコラボレーション、要件ライフサイクル管理、戦略分析、要件分析と設計定義、そしてソリューション評価です。自動化の視点からこれらを学ぶことで、実践的かつ理論的な応用能力を高め、RPA/自動化ソリューションの開発を支援するために必要なスキルを加えることができます。 各モジュールの内容 1. ビジネス分析入門: ビジネス分析の目的、必要性、価値を理解し、要件の基本を学びます。 2. 分析へのアプローチ、引き出し、ステークホルダーとの連携: RPAイニシアティブを支えるための要件と仕様の定義におけるビジネスアナリストの役割を深く理解します。 3. 要件戦略とスコープ分析: 戦略分析と要件スコープ定義を進めるための実践的な活動を通じて、重要なフェーズを学びます。 4. 要件仕様: ソリューションアプローチが確認された後に、要件仕様を定義するための実践的な学びを行います。 5. 要件配信とプロセス定義文書: 要件テンプレートやツールを活用して作業をまとめ、ステークホルダーとのトレーサビリティ管理のベストプラクティスを学びます。 この講座を受講することで、修了証を取得でき、IIBAのエントリー認定ビジネスアナリスト（ECBA™）準備の第一歩を踏み出すことができます。 すべてのモジュールが実践的なケーススタディに基づいており、実際のビジネスシーンで役立つ知識とスキルを身につけられるため、私自身も非常に満足しています。この講座を強くお勧めしますので、興味のある方はぜひ受講してみてください！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/automation-business-analyst