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Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/real-world-engineering-management-2 今回ご紹介するコースは、Courseraで提供されている「Inspiring Peak Performance on Technical Teams」です。このコースは、AWS（Amazon Web Services）がスポンサーとなっており、技術チームのリーダーシップに特化した内容となっています。 前回のコース「Leadership Principles for Software Engineers」ではチームの採用や目標設定について学びましたが、今回のコースでは、個々のチームメンバーをどのように導き、彼らの最高のパフォーマンスを引き出し、チーム全体のパフォーマンスを日々向上させるかに焦点を当てています。 コースの講師であるナンシー・ワン氏は、AWSのデータ保護サービスのエンジニアリングディレクターであり、技術分野の女性を支援する団体「Advancing Women in Tech」の創設者でもあります。彼女の豊富な経験に基づいた指導は、とても価値があります。 コースのシラバスでは、以下のトピックが取り上げられています： チームの進捗を自動化すること：エンジニアリングマネージャーにとって、最も重要な目標はエンジニアの雇用と育成、及びコミットメントを全うすることです。このセクションでは、日常業務を自動化する方法や、チームを管理するためのテクニックが紹介されます。 高いパフォーマンスを持つエンジニアの育成：エンジニアリングマネージャーの目的は、高パフォーマンスのエンジニアのチームを持つことです。どのようにして新しいまたは平均的なエンジニアを高パフォーマンスなエンジニアに育てるかを学べます。 失敗と低パフォーマンスの回復：チーム内には、他のメンバーが補わなければならない低パフォーマンスの人がいることがあります。このセクションでは、そうした人たちをどのように扱うかについての方法が説明されています。 このコースは、エンジニアリングマネージャーやリーダーにとって非常に有益であり、日々の業務にすぐに役立つ実践的なスキルを学ぶことができます。チームのパフォーマンスを向上させたい方や、リーダーシップスキルを磨きたい方には、強く推薦します。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/real-world-engineering-management-2