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Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/talent-acquisition タレント・アクイジションコースの概要 今回は、Courseraで提供されている「タレント・アクイジション」コースを紹介します。このコースは、人材獲得プロセスのすべての側面に焦点を当てており、労働力のニーズを予測し、有能な候補者を採用・リクルートし、新しい従業員を雇用・オンボーディングする方法を学ぶことができます。 学習内容と目的 このコースを修了すると、以下のスキルを習得することができます： リクルートメント戦略を作成する 職務分析を行い、職務記述書を書く タレントアクイジションライフサイクルを説明する 交渉、ジョブオファー、および雇用契約のコア要素を特定する 従業員オンボーディングのベストプラクティスを実施する シラバスの詳細 コースは、次のような構成になっています： タレント・アクイジション この週では、HRCIプログラムへの導入があり、コースで成功するために必要な点を学びます。さまざまな staffing オプションについて理解し、労働力ニーズを予測するためのツールを学ぶことができるでしょう。また、仕事のデザインにおける共通の設計アプローチと、米国における法的考慮事項を区別できるようになります。 タレント・アクイジションの始め方 この週では、職務記述書の書き方や職務分析の方法を学びます。多様な労働力を持つ中で候補者をリクルートし、追跡するためのさまざまな方法について理解することができます。 タレントアクイジションライフサイクル この週では、タレントアクイジションライフサイクルについて議論し、さまざまな候補者ソーシング方法を適用する方法を学びます。また、候補者をスクリーニングする方法や、効果的に面接するためのテクニックについても学習します。 交渉とオンボーディング コースの最終週では、交渉、ジョブオファー、および雇用契約のコア要素を学び、従業員オンボーディングのベストプラクティスを実施する方法を理解します。また、従業員ハンドブックのコア要素についても学習し、才能を保持するための戦略や活動を探求します。 コースのおすすめポイント このコースは、今後のキャリアにおいて価値あるスキルを養えるので、特に人事や採用に関心のある方に強くおすすめします。実践的な知識と理論的な背景を兼ね備えたカリキュラムで、学びやすい内容となっています。ぜひ挑戦してみてください！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/talent-acquisition

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/sales-team-management 最近、Courseraで「セールストレーニング：セールスチーム管理」というコースを受講しました。このコースは、ターゲット市場の定義、スケーラブルなセールスプロセスの作成、そしてセールスチームを成長させるためのトレーニング、コーチング、採用、オンボーディングプログラムの構築について学べる内容です。 既にセールスチームを管理している方や、将来的に管理することを目指している方にとって、このコースは非常に有益です。 どのようにセールスプロセスを設計し、チームをコーチし、新しいメンバーを採用し、早く成長させるのかを学ぶことができます。 特に印象に残ったのは、セールステーム管理モジュールです。このモジュールでは、新しいメンバーを迅速かつ効率的に立ち上げるための採用とオンボーディングの重要性が議論されており、とても参考になりました。また、トレーニングやコーチングプログラムの構築方法について具体的な手法を学べたことも良かったです。 このコースを通じて、セールスチームをさらに効果的に管理し、成長させるためのスキルを身につけることができました。今後、ぜひこのコースを受講することをお勧めします！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/sales-team-management

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/assessment-interviewing-and-onboarding 皆さん、こんにちは！今日はCourseraで提供されている「Assessment, Interviewing and Onboarding」というコースについて、レビューと推奨をしたいと思います。 このコースの概要は、優れた、反応の良い採用プロセスを開発することが、より多様性と包摂を実現するための統合された組織活動の一部であるということです。採用は多様な労働力と包摂的な職場を築き、維持する上で中心的な役割を果たします。 このコースでは、伝統的な採用アプローチを分析し、それが現代のグローバル、社会的、技術的な環境においてどのように変わってきたかを理解することができます。特に、モジュールごとの学びがとても深いので、本当に多くの知識を得られます。 モジュール1 – 候補者の選考と評価このモジュールでは、候補者を選考するための基準や、適切な評価手法について学びます。特に、無意識の偏見を克服する方法も扱っています。 モジュール2 – 面接、選考とオンボーディングここでは、面接の技術やプロセス、そして入社後のサポートについて焦点を当てています。正しい質問や評価基準を設けることが、候補者を適切に選ぶ助けとなります。 戦略としての多様性と包摂の評価最後に、このモジュールでは、自組織の多様性と包摂の戦略を評価する方法について学ぶことができます。実際のデータやフィードバックを使用して、どれだけうまくいっているかを測定します。 このコースを通じて、新しい知識を得るだけでなく、実際の仕事にどのように適用するかまで考えることができる貴重な経験をしました。特に、ダイバーシティとインクルージョンの視点からは、採用プロセスを再考する素晴らしい機会です！ もし、組織での人事に興味がある方や、採用プロセスを改善したい方には、ぜひ受講をおすすめします！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/assessment-interviewing-and-onboarding