Tag: 組織変革

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/managing-innovation 最近、Courseraで『Managing Innovation: Ambidexterity, Teams and Leading Change』というコースを受講しました。このコースは、イノベーションを管理する際の異なるアプローチとスキルの必要性を深く掘り下げたもので、非常に興味深い内容でした。 まず、コースの概要を見ていきましょう。このコースでは、新しい技術や市場の特性を理解し、それに基づいてイノベーションを効果的に管理するための視点を育成します。特に、「組織の両利き」という概念を通じて、既存のビジネスと新しい機会の両方に対応する能力を育成する方法について学べます。 **1. イノベーション管理の課題** では、新技術と市場がもたらす不確実性の影響について掘り下げ、イノベーションの取り組みを実行するための戦略的選択について考察します。 **2. 両利きの組織を管理する** では、競争環境における両立した業務と新しい取り組みの挑戦について詳しく述べています。両利きの組織をどうリードし、設計するかを深く探求できるのが、このモジュールの魅力です。 **3. イノベーションチームのリーダーシップ** においては、チーム設計とその効果的な運営方法について学ぶことができました。特に、cross-functional development teamに焦点を当てており、イノベーションが求められる状況でのベストプラクティスを学べます。 **4. 組織変革のリーダーシップ** では、変化に対する抵抗について理解し、効果的な組織変革の実施方法について議論します。これらのモデルを適用することで、実際の業務における変革を支援する戦略を教えてくれます。 全体を通して、実務に役立つ理論と実践が組み合わさっていて、非常に内容の濃いコースだと思いました。このコースを受けて、イノベーション管理に関する理解が深まり、実際のマネジメントに役立てることができると確信しています。イノベーションをリードするための力を身に付けたい方には、是非おすすめしたいコースです。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/managing-innovation

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization 最近、私はCourseraで提供されている『Agile Organization』というコースを受講しました。このコースは、アジャイルの理論を学ぶだけでなく、組織のレベルでの変革をリードする方法や、適切にアジャイルをスケールするための知識を深めることができます。 コースは、まずチェンジマネジメントの理論について学ぶことから始まります。特に、Kurt LewinのモデルやMcKinsey 7-S Frameworkを用いて、どのように組織の変革を進めるかを解説しています。これらの理論を理解することで、複雑な変更をうまく管理するスキルが養われます。 次のモジュールでは、さらに5つのチェンジマネジメントモデルについて学びます。Nudge theory、ADKAR、Kotterの8ステップモデル、Bridgeの移行モデル、Kubler-Rossの五段階モデルが含まれており、それぞれのモデルの実践的な応用例を学びます。これにより、異なるプロジェクトに適したモデルを選択できるようになるでしょう。 最後のモジュールでは、アジャイルを効果的にスケーリングする方法について学びます。Amazon、Tesla、Target、Spotify、Netflix、Salesforceなどの成功事例を通じて、アジャイルの導入と適応の過程を理解できます。 このコースを受講することで、アジャイルを自社の文化や業界に適応させる方法を学び、変革をスムーズに進めるための具体的な戦略を手に入れることができます。特に、リーダーシップやチェンジマネジメントに興味がある方には強くおすすめします！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/agile-leadership-organization