Tag: 組織行動

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/gestion-del-talento こんにちは皆さん！今日は、最近受講したCourseraの「Gestión del talento humano」コースについて紹介したいと思います。このコースは、組織をシステム的に理解し、人的資源の管理に必要なスキルを磨くための素晴らしい教材です。 コースでは、組織内での人間の行動に関する重要な観点を学びます。特に、私たちがどのように相互作用し、信頼や尊重が職場の雰囲気をどう影響するのかを理解することが強調されています。このコースを通じて、感情的知性やアサーティブコミュニケーションを高めるための演習があり、これによりチームメンバーとの良好な関係構築を促進します。 以下は、このコースの主な特徴です。 1. **行動科学と組織**: 組織が成功するために必要な行動パターンについて深く掘り下げます。どのように組織が個人の行動に影響を与えるのかを理解するための基礎が築かれます。 2. **グループダイナミクス**: 効果的なチームワークを促進するために、グループ内の相互作用の管理が重要です。このモジュールでは実際に活用できるツールを習得します。 3. **感情的知性**: 感情の表現とその重要性について学び、総合的なリーダーシップを発展させます。 4. **アサーティブコミュニケーション**: 職場での円滑なコミュニケーションの実現に向けて、アサーティブなコミュニケーションの技術を磨きます。 このコースを受講することで、リーダーシップ能力が向上し、職場の雰囲気も改善されますので、非常におすすめです。特に人材管理に関心がある方や、管理職としてのスキルを高めたい方にとって、その価値は計り知れません。 このコースを通じて、より良い職場環境を築くための知識と技術を手に入れましょう！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/gestion-del-talento

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/organizational-analysis こんにちは、皆さん！今日はCourseraで提供されている「組織分析」というコースについてご紹介したいと思います。このコースは、組織行動の理論を学ぶことができる入門的な自己ペースのコースです。私たちの日常生活において、大学のキャンパスや企業、非営利団体、さらには小さなレストランに至るまで、組織は至る所に存在しています。それゆえ、組織を理解することは、現代社会で必要不可欠です。 コース概要 このコースでは、さまざまな組織行動の理論を学び、実際の組織変更のケースに適用することができます。講義は複数のモジュールに分かれており、各モジュールは異なる視点から組織の構造や意思決定のプロセスに焦点を当てています。 モジュール内容： モジュール1: 序論 モジュール2: 合理的でルールベースの手続きによる意思決定 モジュール3: 支配的連合による意思決定 モジュール4: 組織的アナーキー（ゴミ箱理論） モジュール5: 組織的学習 モジュール6: 組織文化 モジュール7: リソース依存理論 モジュール8: ネットワーク モジュール9: 制度理論 モジュール10: 集団生態学とコースまとめ それぞれのモジュールは、組織の意思決定や文化、学習の方法について深く探求します。特に、組織文化や制度理論に関するディスカッションは、現代のビジネスや社会における組織の位置づけを理解する助けとなります。 おすすめポイント 自己ペースで学べるので、自分のタイミングで進められます。…

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/managing-people-iese はじめに 最近、Courseraで「Organizational Behavior: How to Manage People」という新しいコースを受講しました。このコースは、管理分野の先駆者であるピーター・ドラッカーの言葉を借りると、人々は人間らしく振舞う傾向があると認識させてくれます。私たちは機械ではなく、プログラム可能でもありませんが、組織行動を学ぶことで、職場の環境において人々がどのように機能するかを理解する手助けとなります。このブログでは、このコースの構成をレビューし、受講をお勧めする理由をお伝えします。 コース概要 このコースでは、人のモチベーション、リーダーシップ、チームワーク、文化といった重要なテーマを掘り下げます。各週のレッスンは以下の通りです： 第1週：モチベーション 人々の行動の背後にあるモチベーションの要因を探求します。管理者がチームをどのように導くかを学びます。 第2週：リーダーシップ リーダーシップとは何か、どのようにして良いリーダーを育てるかを考えます。 第3週：チームワーク チームのダイナミクスや紛争解決について学びます。 第4週：文化 組織の文化が人々の行動にどのように影響を与えるかを理解します。 モチベーションが高まる環境 このコースを通じて、職場での人間関係や自分自身の行動を深く理解することができました。学んだことを実践に移すことで、私自身やチームに良い変化をもたらすことができました。特に、モチベーションやチームワークに関する週の内容は、職場の現実に直結しています。 お勧めの理由 このコースは、組織における人の動きや行動を理解するための貴重な資料です。特にマネージャーやリーダーシップに関心のある方には必見の内容です。自身の行動を振り返り、新しい視点を与えてくれることでしょう。 まとめ 人を管理するということは、単に業務を遂行させるだけではなく、彼らの心を動かし、一緒に目標に向かって進むためのプロセスです。このコースを通じて、より良いマネージャーになるための第一歩を踏み出しましょう！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/managing-people-iese

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/analysis-business-problem-iese 皆さんこんにちは！今日はCourseraで提供されている「ビジネス問題分析（Analysis of Business Problems）」という素晴らしいコースについてレビューし、皆さんにお勧めしたいと思います。このコースでは、オフロードバイクメーカーであるGAS GASが直面している実際のビジネス問題を考察しながら、学んだビジネスツールを適用することが求められます。 コースの最初のセッションでは、IESEの6ステップのビジネス問題分析（ABP）手法が紹介されます。これは、経営者が意思決定を行う際に非常に役立つツールです。ビジネスの問題は金融、技術、人事といった複雑な要素を含んでおり、正しい解決策が存在しないことも多いため、この手法を習得することは大変重要です。 次の週では、GAS GASの状況をマーケティングの観点から分析します。この分析を通じて、消費者、ブランディング、価格設定、流通チャンネルへの影響を考慮し、CEOが意思決定を行う際の重要な要素を理解します。 3週目には、GAS GASの財務問題に焦点を当て、KTMとの提携がもたらす潜在的な財務影響を評価します。必要な運転資金や持続的成長についての理解を深め、最終的な意思決定に影響を与える財務的展望を考察します。 4週目では、組織行動の観点からビジネスの意思決定が人々に与える影響を探求します。GAS GASの役員たちが、チームとしてどのように機能しているのか、そして彼らの決定が従業員に与える影響を理解することが重要です。 このコースは、実際のビジネス環境で直面する様々な問題を通じて、本質的な意思決定能力を磨くための非常に充実した内容となっています。皆さんも是非このコースを受講して、ビジネス問題を分析するスキルを身につけてみてください！ Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/analysis-business-problem-iese