Tag: 見積もり

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/estimacion-tiempos-costos こんにちは皆さん！今日はCourseraで提供されている『Estimation of Time and Cost Baselines』というコースについてレビューします。このコースは、ウニベルシダ・デ・ロス・アンデス大学によって提供され、複雑なエンジニアリングプロジェクト管理の専門プログラムの一部です。 コースは8週間にわたり、アンドレス・フェリペ・ゴメス先生が担当します。特に、プロジェクト計画プロセスの最後の大きなステップである、時間とコストのベースラインを確立することに焦点を当てています。このステップは、プロジェクトの成功のために非常に重要です。 コースの内容は以下のような構成になっています。 – **イントロダクション**: プロジェクトの時間とコストのベースラインの確立の重要性について学びます。 – **複雑性の理解**: 正確な見積もりがなぜ重要か、プロジェクトの計画と実行における影響について具体的なケーススタディを通じて学びます。 – **実践的な見積もり**: 見積もりのプロセスと、どのように改善できるかを具体的なケースに基づいて学びます。 – **EDTからスケジュールへ**: プロジェクトの範囲を定義し、スケジュールを開発するプロセスを理解します。 – **スケジュール分析**: 初期のスケジュールを見直し、ステークホルダーとの合意を形成するためのテクニックを探ります。 – **S曲線**: プロジェクトの予算を確定し、進捗を追跡するためのS曲線の作成方法を学びます。 –…

Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/schedule-projects-fr はじめに プロジェクト管理において、計画と予算は成功の鍵を握っています。Courseraの「Budgétisation et planification de projets」というコースでは、プロジェクトチームが目標を達成するために必要なスキルを学ぶことができます。このブログ記事では、このコースの内容を詳しくレビューし、受講をお勧めします。 コースの概要 このコースでは以下の内容を学ぶことができます： プロジェクトのリソースニーズを特定する方法 タスクのバッチをアクティビティに分解する方法 リアルなコスト制約のもとでのプロジェクト予算の作成方法 最後には、知識を活用し、実際のプロジェクトに役立てるための基盤を築けるでしょう。 シラバス詳細 コースは以下のモジュールから構成されています： 始める コースの概要を読み、アンケートに参加します。 リソースニーズと品質管理 プロジェクトのアクティビティを分解し、リソースのニーズを特定します。 見積もり アクティビティの所要時間やコストを見積もるためのテクニックを習得します。 計画 ネットワーク図の作成、クリティカルパスの特定、マイルストーンの計画を行います。 結論 講師とのミーティングや最終試験を経て、受講体験を振り返ります。 推薦の理由 このコースは、プロジェクト管理における基礎を学びたい人にとって最適です。特に、効率的な資源計画やコスト見積もりをマスターすることで、実際の業務に役立てることができます。また、実践的なアプローチで学習できるため、理解が深まりやすいです。 まとめ…