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Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/control-and-replan-using-earned-value-and-risk プロジェクト管理は、ビジネス環境において理解し、取り組むための基本的なテーマです。この間、Courseraで提供されている「Earned Value およびリスクを使用したプロジェクト管理」コースを受講しました。このコースでは、プロジェクトが適切に計画された後も、プロジェクトマネージャーの仕事はまだ始まったばかりであることを強調しています。プロジェクトの実行中に、PMはリスクを管理し、再計画し、適切にコントロールする必要があります。 このコースの中心的なテーマは、プロジェクトの時間とコストを適切に管理するための標準的かつ広く普及している手法である「Earned Value Management System」です。その中で、BCWS（時間配分された予算）の概念が詳しく説明されており、プロジェクトの進捗状況をしっかりと把握するのに役立ちます。 特に印象的だったのは、プロジェクトのコントロールと終了に関するセクションで、具体的な実例を交えながら、理論と実践のバランスが見事に取られている点です。これにより、受講生は単に理論を学ぶだけでなく、実際のプロジェクトにどのように応用できるかを理解することができます。 私の経験から、このコースは特にプロジェクトマネージメントに興味がある方や、実際のビジネス環境でこれらのスキルを活かしたいと考えている学生やプロフェッショナルに非常におすすめです。知識を深めるだけでなく、実践的なスキルも身につけることができる貴重な機会です。このコースを通じて得られる知識とスキルは、プロジェクトの成功に大いに役立つでしょう。 Enroll Course: https://www.coursera.org/learn/control-and-replan-using-earned-value-and-risk